敏捷開發(fā)項目管理軟件那個好用的

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 　　泛普軟件是一款智能、成熟的敏捷項目管理軟件，其中包含您和您的團隊可能需要計劃、協(xié)作和組織項目的所有功能。

　　使用泛普軟件，您可以毫不費力地分享想法、編譯文檔、開始討論并推動項目進行，這對于敏捷項目管理來說是不可或缺的。

　　它易于使用并且?guī)缀鯖]有學習成本。我們使用該軟件來管理我們的內(nèi)部團隊流程，它不僅可以幫助我們?nèi)毂３指咝?，還可以讓我們根據(jù)不斷變化的需求輕松迭代工作流程。

　　一、 泛普軟件敏捷開發(fā)項目管理工具有什么好用的功能呢？

　　1、 任務管理

　　分配任務以確保明確的職責分配;將任務分解為更小且易于管理的子任務;添加自定義標簽以對任務進行優(yōu)先級排序和組織;某些任務必須每天或每周重復執(zhí)行。通過設置重復性任務，提高工作效率;

　　郵件輸入任務直接添加任務，無需登錄泛普軟件;手動或使用計時器跟蹤在任務上花費的時間;將您的帳戶訪問權限限制在您需要的那些IP地址上;將任務的可見性限制為僅分配給分配的人員。

　　2、創(chuàng)建工作流

　　自定義工作流：創(chuàng)建自定義工作流并選擇誰訂閱工作流的每個階段;消除長時間的會議：讓每個人都參與進來，共同工作，添加評論、文件和文檔;發(fā)現(xiàn)瓶頸：如果有人錯過了截止日期或失去了工作流程的軌跡，團隊可以發(fā)現(xiàn)問題;

　　添加任務和子任務：為任務列表中的任務添加子任務，為子任務添加截止日期，還可以添加多個受托人；簡單易用的過濾器：通過過濾器查看您的任務;多階段：當我們完成任務時，將任務從一個階段轉(zhuǎn)移到另一個階段;

　　任務歷史記錄：跟蹤誰創(chuàng)建了任務以及誰對任務進行了任何更改。

　　3、使用甘特圖進行項目規(guī)劃

　　創(chuàng)建可視化時間線，在一處集中查看所有任務;設置任務相關性以了解更改任務計劃如何影響任務列表中其他任務的進度;實時進度跟蹤，以真實了解每個團隊成員的任務進度;

　　拖放任務以及時更改其開始日期或截止日期;關鍵鏈，用于識別可能影響整個項目進度的任務狀態(tài)，并進行更改以按時交付。

　　4、協(xié)作處理文件

　　實時協(xié)作設計和文檔;查看并添加評論以在一處共享反饋;使用標記工具注釋文件;為特定區(qū)域添加清晰且可操作的反饋;回復主題中的評論;上傳新版本的文件并將它們與以前的版本進行比較以查看更改;

　　做出更改后將建議或反饋標記為已解決。這些只是泛普軟件幫助我們提高效率的眾多方式中的一小部分。建議您親自使用泛普軟件，這樣可以親眼看到，為什么泛普軟件是好用的敏捷開發(fā)項目管理工具。

　　二、敏捷項目管理方法具有如下主要特點:

　　1、項目經(jīng)理應該在更大程度上是一個領導者，而不是一個管理者。對于團隊成員，他應該主要進行啟發(fā)與激勵，而不是約束與控制。

　　2、項目經(jīng)理關注創(chuàng)建合作式團隊氛圍，以及提升整個團隊的工作能力，而把具體的項目工作授權給自組織的項目團隊去負責。

　　3、項目團隊具有自我組織、自我管理和自我決策的能力，團隊成員合作解決問題。采用敏捷方法，對團隊成員的自覺性和工作能力的要求都要高得多。

　　4、項目團隊是小規(guī)模但全功能的。這就要求每個團隊成員都是多面手，即通用的專才，而不是只懂某個領域的主題專家。

　　5、需要項目相關方(如高級管理人員、客戶)更頻繁、深入地參與項目，與項目團隊成員平等地交流意見。如果相關方不愿意頻繁地參與項目，敏捷方法就會無效。

　　敏捷和適應就是主動且快速地應對變化。敏捷適應型項目管理是指采用迭代和增量的方式來開發(fā)項目產(chǎn)品，適用于需求不明確或很容易變化且產(chǎn)品可以一部分一部分交付的項目(不是只能一次性完整地交付)。這種項目適合采用適應型項目生命周期。