通信工程管理系統(tǒng)
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從當(dāng)前我國(guó)通信工程項(xiàng)目信息管理現(xiàn)狀來(lái)看,還存在不少問(wèn)題。
1、通信工程項(xiàng)目的管理邊界模糊不清,缺乏科學(xué)管理手段。
2、通信工程項(xiàng)目涉及面廣、地域分散、參與單位眾多、工期較短,因此對(duì)項(xiàng)目集中管控的要求更高。
3、不同建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間的信息交流不暢,項(xiàng)目信息加工使用滯后。
4、通信工程中各種信息管理系統(tǒng)缺乏有效對(duì)接。
5、市場(chǎng)環(huán)境的變化等因素都會(huì)影響通信工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃工作不重視,不制定計(jì)劃,或者項(xiàng)目計(jì)劃形同虛設(shè),以致于對(duì)項(xiàng)目后期所需的人、財(cái)、物的安排不到位,等到實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決。
7、工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于管理層及員工對(duì)項(xiàng)目管理缺乏管理經(jīng)驗(yàn),造成通信工程項(xiàng)目大大下降。
通信工程受到很多因素的影響,所以,加強(qiáng)對(duì)通信工程的項(xiàng)目管理是非常有必要的。通信工程的項(xiàng)目管理范圍非常廣、管理過(guò)程非常的復(fù)雜。因此.為了便于管理通信工程,設(shè)計(jì)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就非常重要且必要。
1、通信工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)及建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的管理模式及方法。管理人員簡(jiǎn)單的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排,缺乏科學(xué)的決策,使得項(xiàng)目之間操作程序不規(guī)范,職責(zé)劃分不明確,給管理帶來(lái)了阻礙作用。
2、環(huán)境因素,由于通信工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng),流動(dòng)性大等特點(diǎn),因此不同環(huán)境都會(huì)給該項(xiàng)工程造成一定的影響,這就需要施工人員要因地制宜,針對(duì)不同環(huán)境采取針對(duì)性措施
3、缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理,且各管理層次之間缺乏有效的溝通機(jī)制,造成整個(gè)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與責(zé)任劃分不明確,給管理帶來(lái)不便。
泛普軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目與工程為主線、以簡(jiǎn)便為開(kāi)發(fā)思想,通過(guò)最簡(jiǎn)便的方式實(shí)現(xiàn)通信施工企業(yè)對(duì)每個(gè)工程的全過(guò)程管控。通信工程項(xiàng)目小周期短通信任務(wù)多,因此在通信施工管理與大型項(xiàng)目管理存在著本質(zhì)的區(qū)別,通信工程中重要的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理主要包括招投標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、物資、資料、結(jié)算等,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合同、竣工文件、結(jié)算,以合同為約束進(jìn)行資金的管理,最大化的將企業(yè)協(xié)同辦公融合到項(xiàng)目管理當(dāng)中。除此之外,采用規(guī)范式項(xiàng)目資金管理,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。綜上,系統(tǒng)可以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),保證項(xiàng)目質(zhì)量,控制項(xiàng)目成本,從而提高總體收益。
泛普軟件的通信工程管理系統(tǒng)是通過(guò)一體化的管理平臺(tái),在管理通信項(xiàng)目工程中,從立項(xiàng)到項(xiàng)目管理,再到組織施工的過(guò)程都需要明確目標(biāo)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、進(jìn)行成本管理、安全管理。這些項(xiàng)目工程繁雜、凌亂、體系龐大,要在工程施工前對(duì)項(xiàng)目作出合理的規(guī)劃并提出解決方案,就需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析。
將一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控,規(guī)范員工管理制度,有效的將各個(gè)部門聯(lián)系在一起,而且跨地區(qū),即使在辦公室也可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的施工、用料、進(jìn)度、安全進(jìn)行實(shí)時(shí)的管控,以提高工程項(xiàng)目企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),突破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)部門獨(dú)立應(yīng)用的局限,提供了一體化的綜合管理方案,包括工程初期的計(jì)劃工作、建設(shè)過(guò)程中的分階段實(shí)施管理和實(shí)時(shí)核算;前一個(gè)階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下個(gè)階段的工作。從而實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的事先、事中、事后的全面動(dòng)態(tài)管理,以確保工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),使企業(yè)的整體管理水平逐步地提高。
成本管理
對(duì)成本管理,主要是通過(guò)成本預(yù)算體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)六大成本三大費(fèi)用的管理,包括項(xiàng)目的計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本,過(guò)程的動(dòng)態(tài)成本。
在成本的控制上,主要通過(guò)合同的簽訂、變更、簽證、撥付,實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)成本的控制。
工程管理
工程從交底、施工、內(nèi)審、外審、結(jié)算各階段都有具體任務(wù),分配任務(wù)給具體人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)上報(bào)工作量與完成時(shí)間,根據(jù)工作量計(jì)算應(yīng)付,根據(jù)完成時(shí)間匯總進(jìn)度,從而達(dá)到工程有序施工,任務(wù)有序分配,結(jié)算有依可尋,進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握目的。
工程加入內(nèi)審,通過(guò)內(nèi)審獎(jiǎng)罰機(jī)制,以達(dá)到提高工程施工質(zhì)量,減少施工安全問(wèn)題的目的。
工程加入結(jié)算,依據(jù)施工上報(bào)工作量核定實(shí)際工作量,使用預(yù)設(shè)結(jié)算系數(shù),核算工程應(yīng)付,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扣除相應(yīng)費(fèi)用。
項(xiàng)目進(jìn)度把控
包括前期辦理節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、設(shè)計(jì)總工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、工程施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度等,通過(guò)進(jìn)度總覽來(lái)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1)、提供強(qiáng)大的表單模板,可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)
提供大量的模板提高工作人員的工作效率,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、項(xiàng)目預(yù)算模版、人員單價(jià)模版等等。系統(tǒng)中表單可自定義隨意修改,當(dāng)系統(tǒng)提供的表單無(wú)法滿足企業(yè)需求時(shí),用戶可按照公司的實(shí)際需求來(lái)對(duì)表單進(jìn)行調(diào)整或者字段的增、刪、改。
2)、預(yù)警,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,如超過(guò)預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示:超出預(yù)計(jì)范圍:系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存,比如:材料在采購(gòu)時(shí),公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算,那么在實(shí)際購(gòu)買中如果超過(guò)了預(yù)計(jì)的數(shù)量,那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。
3)、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開(kāi)發(fā)功能
可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù),方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如:材料入庫(kù),可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來(lái)進(jìn)行入庫(kù)管理,實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對(duì)應(yīng)的方式入庫(kù)即可,也可以關(guān)聯(lián)更多的表單來(lái)進(jìn)行入庫(kù)。
4)、全方位的報(bào)表分析,也可自定義報(bào)表
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能,用戶可用過(guò)系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表,報(bào)表的顯示格式可以是:列表或者圖形化的方式,滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可對(duì)某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。
5)、流程審批
強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能!
解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況,使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐,并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里,都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過(guò)手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作,真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。泛普軟件的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理,不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理,還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以 提供有效的流程狀態(tài)過(guò)程,嚴(yán)格監(jiān)控工程過(guò)程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購(gòu)、施工、決策的全過(guò)程,橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位,是一套全方位、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無(wú)縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)。
為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來(lái)管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問(wèn)題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過(guò)該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。
移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展
企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。
項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)
流程審批:企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。
項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交
項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的
自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置
1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái):工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。
2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。
3、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理:自動(dòng)分類便于查找、追溯,項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。
4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持
5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。
6、性價(jià)比高:國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。泛普工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。
7、操作簡(jiǎn)單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。
8、二次開(kāi)發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺(tái)支持二次開(kāi)發(fā)及界面定制。
附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組
工程信息登記 招標(biāo)文件購(gòu)買申請(qǐng)資格自審 項(xiàng)目勘察 投標(biāo)文件審查投標(biāo)保證金申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng) 項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購(gòu)買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢 投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況查詢 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢 |
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招標(biāo)管理 |
大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購(gòu)查詢明細(xì) 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì)) 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(明細(xì)) |
項(xiàng)目立項(xiàng) |
項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢 |
收入合同 |
收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算 收入合同變更簽證 收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢 |
材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫(kù) 材料結(jié)算 材料付款 材料出庫(kù) 材料退庫(kù) 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn) 材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表 材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢 材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫(kù)查詢 材料入庫(kù)查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫(kù)查詢材料出庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料退庫(kù)查詢 材料退庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì)) 材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢 材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫(kù)匯總表 材料執(zhí)行情況分析表 |
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勞務(wù)管理 |
勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算 勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì)) 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) |
分包管理 |
分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算 分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì) 進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢 完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì) |
租賃計(jì)劃租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算 租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢 租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢 租賃結(jié)算查詢 租賃結(jié)算查詢(明細(xì)) |
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成本管理 |
成本統(tǒng)計(jì)表 利潤(rùn)表 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表 間接費(fèi)用報(bào)表 |
財(cái)務(wù)管理 |
合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷 應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢 材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢 租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì)) |
設(shè)備管理 |
設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保 設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢 設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì) 設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì)) |
進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì)) |
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資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì)) |
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質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢 |
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安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢 |
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施工過(guò)程管理 |
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