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泛普通信工程管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普通信工程管理系統(tǒng)介紹

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 從當(dāng)前我國(guó)通信工程項(xiàng)目信息管理現(xiàn)狀來(lái)看,還存在不少問(wèn)題。

通信工程管理系統(tǒng)

通信工程管理主要存在的問(wèn)題有:

1、通信工程項(xiàng)目的管理邊界模糊不清,缺乏科學(xué)管理手段。

2、通信工程項(xiàng)目涉及面廣、地域分散、參與單位眾多、工期較短,因此對(duì)項(xiàng)目集中管控的要求更高。

3、不同建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間的信息交流不暢,項(xiàng)目信息加工使用滯后。

4、通信工程中各種信息管理系統(tǒng)缺乏有效對(duì)接。

5、市場(chǎng)環(huán)境的變化等因素都會(huì)影響通信工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃工作不重視,不制定計(jì)劃,或者項(xiàng)目計(jì)劃形同虛設(shè),以致于對(duì)項(xiàng)目后期所需的人、財(cái)、物的安排不到位,等到實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),出現(xiàn)問(wèn)題得不到及時(shí)解決。

7、工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于管理層及員工對(duì)項(xiàng)目管理缺乏管理經(jīng)驗(yàn),造成通信工程項(xiàng)目大大下降。

通信工程受到很多因素的影響,所以,加強(qiáng)對(duì)通信工程的項(xiàng)目管理是非常有必要的。通信工程的項(xiàng)目管理范圍非常廣、管理過(guò)程非常的復(fù)雜。因此.為了便于管理通信工程,設(shè)計(jì)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就非常重要且必要。

 

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通信行業(yè)存在現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在:

1、通信工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)及建設(shè)方面缺乏統(tǒng)一的管理模式及方法。管理人員簡(jiǎn)單的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行安排,缺乏科學(xué)的決策,使得項(xiàng)目之間操作程序不規(guī)范,職責(zé)劃分不明確,給管理帶來(lái)了阻礙作用。

2、環(huán)境因素,由于通信工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng),流動(dòng)性大等特點(diǎn),因此不同環(huán)境都會(huì)給該項(xiàng)工程造成一定的影響,這就需要施工人員要因地制宜,針對(duì)不同環(huán)境采取針對(duì)性措施

3、缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理,且各管理層次之間缺乏有效的溝通機(jī)制,造成整個(gè)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與責(zé)任劃分不明確,給管理帶來(lái)不便。 

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通信工程管理信息化框架:

泛普軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目與工程為主線、以簡(jiǎn)便為開(kāi)發(fā)思想,通過(guò)最簡(jiǎn)便的方式實(shí)現(xiàn)通信施工企業(yè)對(duì)每個(gè)工程的全過(guò)程管控。通信工程項(xiàng)目小周期短通信任務(wù)多,因此在通信施工管理與大型項(xiàng)目管理存在著本質(zhì)的區(qū)別,通信工程中重要的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理主要包括招投標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、物資、資料、結(jié)算等,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合同、竣工文件、結(jié)算,以合同為約束進(jìn)行資金的管理,最大化的將企業(yè)協(xié)同辦公融合到項(xiàng)目管理當(dāng)中。除此之外,采用規(guī)范式項(xiàng)目資金管理,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。綜上,系統(tǒng)可以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),保證項(xiàng)目質(zhì)量,控制項(xiàng)目成本,從而提高總體收益。

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通信工程系統(tǒng)一體化管理:

泛普軟件的通信工程管理系統(tǒng)是通過(guò)一體化的管理平臺(tái),在管理通信項(xiàng)目工程中,從立項(xiàng)到項(xiàng)目管理,再到組織施工的過(guò)程都需要明確目標(biāo)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、進(jìn)行成本管理、安全管理。這些項(xiàng)目工程繁雜、凌亂、體系龐大,要在工程施工前對(duì)項(xiàng)目作出合理的規(guī)劃并提出解決方案,就需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析。

將一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管控,規(guī)范員工管理制度,有效的將各個(gè)部門聯(lián)系在一起,而且跨地區(qū),即使在辦公室也可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的施工、用料、進(jìn)度、安全進(jìn)行實(shí)時(shí)的管控,以提高工程項(xiàng)目企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),突破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)部門獨(dú)立應(yīng)用的局限,提供了一體化的綜合管理方案,包括工程初期的計(jì)劃工作、建設(shè)過(guò)程中的分階段實(shí)施管理和實(shí)時(shí)核算;前一個(gè)階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下個(gè)階段的工作。從而實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的事先、事中、事后的全面動(dòng)態(tài)管理,以確保工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),使企業(yè)的整體管理水平逐步地提高。

成本管理

對(duì)成本管理,主要是通過(guò)成本預(yù)算體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)六大成本三大費(fèi)用的管理,包括項(xiàng)目的計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本,過(guò)程的動(dòng)態(tài)成本。

在成本的控制上,主要通過(guò)合同的簽訂、變更、簽證、撥付,實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)成本的控制。

工程管理

工程從交底、施工、內(nèi)審、外審、結(jié)算各階段都有具體任務(wù),分配任務(wù)給具體人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)上報(bào)工作量與完成時(shí)間,根據(jù)工作量計(jì)算應(yīng)付,根據(jù)完成時(shí)間匯總進(jìn)度,從而達(dá)到工程有序施工,任務(wù)有序分配,結(jié)算有依可尋,進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握目的。

工程加入內(nèi)審,通過(guò)內(nèi)審獎(jiǎng)罰機(jī)制,以達(dá)到提高工程施工質(zhì)量,減少施工安全問(wèn)題的目的。

工程加入結(jié)算,依據(jù)施工上報(bào)工作量核定實(shí)際工作量,使用預(yù)設(shè)結(jié)算系數(shù),核算工程應(yīng)付,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扣除相應(yīng)費(fèi)用。

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項(xiàng)目進(jìn)度把控

包括前期辦理節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、設(shè)計(jì)總工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、工程施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度等,通過(guò)進(jìn)度總覽來(lái)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。

泛普軟件通信工程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1)、提供強(qiáng)大的表單模板,可以根據(jù)需求自定義實(shí)現(xiàn)

提供大量的模板提高工作人員的工作效率,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度確認(rèn)節(jié)點(diǎn)模版、項(xiàng)目預(yù)算模版、人員單價(jià)模版等等。系統(tǒng)中表單可自定義隨意修改,當(dāng)系統(tǒng)提供的表單無(wú)法滿足企業(yè)需求時(shí),用戶可按照公司的實(shí)際需求來(lái)對(duì)表單進(jìn)行調(diào)整或者字段的增、刪、改。

2)、預(yù)警,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期,超支,資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

提前對(duì)表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,如超過(guò)預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示:超出預(yù)計(jì)范圍:系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存,比如:材料在采購(gòu)時(shí),公司提前會(huì)需要采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算,那么在實(shí)際購(gòu)買中如果超過(guò)了預(yù)計(jì)的數(shù)量,那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。

3)、泛普軟件系統(tǒng)自帶二次開(kāi)發(fā)功能

可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù),方便我們?cè)诓僮鲿r(shí)候能快速按照實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如:材料入庫(kù),可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來(lái)進(jìn)行入庫(kù)管理,實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對(duì)應(yīng)的方式入庫(kù)即可,也可以關(guān)聯(lián)更多的表單來(lái)進(jìn)行入庫(kù)。

4)、全方位的報(bào)表分析,也可自定義報(bào)表

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含了自定義報(bào)表功能,用戶可用過(guò)系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報(bào)表,報(bào)表的顯示格式可以是:列表或者圖形化的方式,滿足不同客戶的需求!同時(shí)報(bào)表可以根據(jù)不同的人員設(shè)置不同的查看權(quán)限,可對(duì)某一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行單獨(dú)的權(quán)限控制,真實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理。

5)、流程審批

強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能!

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OA+項(xiàng)目管理:

解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況,使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐,并快速生成所需報(bào)表。管理者不論在哪里,都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營(yíng)情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過(guò)手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作,真正實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公、協(xié)同工作。泛普軟件的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理,不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)管理,還可以實(shí)時(shí)追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以 提供有效的流程狀態(tài)過(guò)程,嚴(yán)格監(jiān)控工程過(guò)程的質(zhì)量。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購(gòu)、施工、決策的全過(guò)程,橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個(gè)崗位,是一套全方位、與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無(wú)縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)。


移動(dòng)APP

為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理,用戶可以在該平臺(tái)基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來(lái)管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、交互化和可管理等特點(diǎn),企業(yè)級(jí)移動(dòng)信息化令企業(yè)內(nèi)外部的 辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫 固定工作場(chǎng)所的束縛,可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)輕松辦公,以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率??梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問(wèn)題討論、員工請(qǐng)假申請(qǐng)、簽呈、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)拍照、付款變更、付款申請(qǐng)、在外其它費(fèi)上報(bào)、接收提醒消息等功能。并能通過(guò)該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。

移動(dòng)APP:隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)審批業(yè)務(wù),下派工作,分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展

企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況,而且也可以將當(dāng)場(chǎng)施工的情況進(jìn)行拍照,文字描述進(jìn)行匯報(bào)

流程審批:企業(yè)辦公人員通過(guò)移動(dòng)辦公不但可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦等可移動(dòng)設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公,還 可以快捷地傳遞信息,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外,還可以通過(guò)移動(dòng)辦公在任何 時(shí)間,任何地點(diǎn)分配工作,實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。

項(xiàng)目巡檢:移動(dòng)巡檢,隨手記錄施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦,也可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)起流程提交

項(xiàng)目協(xié)作,溝通零障礙:將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)溝通作為移動(dòng)端重點(diǎn)打造對(duì)象之一。以每個(gè)項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目成員均可通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流,同時(shí)也可將業(yè)主、分包方一并加入,提高 項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率,達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’,項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的

自定義設(shè)置:在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報(bào)表、或者流程等,配置出來(lái)之后可以個(gè)性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置

為什么要選擇泛普軟件

1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺(tái):工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作,資源信息即時(shí)共享,提高溝通和工作效率。

2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化:工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作,高效便捷,工作過(guò)程實(shí)時(shí)記錄,層層倒逼落實(shí)責(zé)任。

3、全過(guò)程文檔數(shù)據(jù)管理:自動(dòng)分類便于查找、追溯,項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。

4、實(shí)時(shí)在線項(xiàng)目監(jiān)控:實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn),決策支持

5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):泛普軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

6、性價(jià)比高:國(guó)內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格高昂,對(duì)于中小型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一是成本負(fù)擔(dān)大,二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。泛普工程項(xiàng)目管理軟件則為國(guó)內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制,性價(jià)比可謂行業(yè)內(nèi)最高。

7、操作簡(jiǎn)單化:在實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)操作人員要求不高、實(shí)施周期短,所有的基礎(chǔ)資料都支持Excel批量導(dǎo)入功能,幫助企業(yè)快速建立期初數(shù)據(jù)。并有直觀的系統(tǒng)導(dǎo)航圖,界面簡(jiǎn)潔、操作簡(jiǎn)單、易上手。對(duì)于管理流程簡(jiǎn)單的中小企業(yè)幾乎不用培訓(xùn)就可以使用。

8、二次開(kāi)發(fā)功能:為了適應(yīng)不同企業(yè)的需求,平臺(tái)支持二次開(kāi)發(fā)及界面定制。

核心功能:

附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購(gòu)買申請(qǐng)資格自審 項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查投標(biāo)保證金申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購(gòu)買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請(qǐng)查詢 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購(gòu)查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃 分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算 收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫(kù) 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫(kù) 材料退庫(kù) 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫(kù)查詢

材料入庫(kù)查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫(kù)查詢材料出庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料退庫(kù)查詢

材料退庫(kù)查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫(kù)匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請(qǐng) 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃租賃合同 租賃付款申請(qǐng) 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢 租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤(rùn)表 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過(guò)程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底 施工組織方案

施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢

資料管理

資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃

電子資料歸檔

證件管理

證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢

證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表

發(fā)票管理

發(fā)票登記 收票登記 開(kāi)票查詢 收票查詢

基礎(chǔ)信息

供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫(kù) 材料類型

附件2:工程公司企業(yè)級(jí)管理模組

截圖4.png

 

客戶案例:

 

深圳泰安建設(shè)工程有限公司
四川景豪建筑工程有限公司
重慶海亮建筑工程有限公司
江蘇歐博建設(shè)工程有限公司
浙江恒信達(dá)電子科技有限公司
西南樓宇工程有限公司
廣州市易韋森網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
吉林省中元建設(shè)工程有限公司

發(fā)布:2006-06-30 16:57    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]