epc工程項目文檔管理軟件有什么特點

　　EPC管理軟件系統(tǒng)采用項目管理模式架構(gòu)和管控一體化設計，支持各行業(yè)工程建設企業(yè)和設計院轉(zhuǎn)型升級，滿足設計要求、采購與施工的深度融合需要一個EPC綜合管控平臺來提升工程施工企業(yè)的核心競爭力。

　　一、epc工程項目文檔管理軟件有什么特點

　　1.采用固定總價合同

　　EPC合同采用固定總價合同，即工程最終結(jié)算價格為合同總價加上可能調(diào)整的價格。一般情況下，只有在業(yè)主變更施工范圍時，業(yè)主才允許承包商因費用變化調(diào)整合同價格，這種情況很少見、建設內(nèi)容和其他情況可以調(diào)整。因此，EPC模式對承包商提出了很高的要求投標能力和風險管理能力。實踐中，為了合理控制總包合同中的風險，工程建設領(lǐng)域一般采用EPC模式、建設規(guī)模、建設標準、功能需求等明確的項目。

epc工程項目文檔管理軟件有什么特點

　　2. 業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目

　　在EPC模式下，業(yè)主主要通過總承包合同約束總承包商，以保證項目目標的實現(xiàn)。在這種模式下，所有者自己的管理工作很少，一般委托業(yè)主代表進行項目管理。正常情況下，業(yè)主將被認為擁有業(yè)主根據(jù)合同同意的所有權(quán)利，并完成業(yè)主交給他的任務。對于承包商的具體工作，業(yè)主很少或基本不干涉，只進行整體工程承包、原則的、目標的協(xié)調(diào)和控制。

　　3.承包商承擔大部分風險

　　在EPC模式下，總承包商承擔了大部分責任和風險，總承包商需要關(guān)注工程的安全、質(zhì)量、全面負責進度和成本。

　　二、泛普epc工程項目文檔管理軟件有哪些功能

　　1.項目立項

　　收集項目信息，包括業(yè)主和的單位和聯(lián)系人、中標人和中標金額等基本信息和關(guān)鍵信息，并成立項目小組、供應商團隊和合作單位信息。

　　2.項目合同

　　建立收入合同和支出合同并遵循內(nèi)部審批流程，以主合同和補充協(xié)議的形式進行管理，支持總價合同或單價合同。

泛普epc工程項目文檔管理軟件有哪些功能

　　3.材料管理

　　針對現(xiàn)有的物料，可以按倉庫進行統(tǒng)計分類入庫，建立物料類別和物料檔案，設置物料預算，根據(jù)預算進行采購和領(lǐng)料，超過預算時系統(tǒng)會自動報警，用戶可以自行決定是否繼續(xù)采購材料交付支持銷售交付、手頭的材料可以通過各種方式隨時查看，比如領(lǐng)料出庫，一目了然。

　　4.知識管理

　　項目數(shù)據(jù)和過程文檔可以在不同的版本不同的區(qū)域進行分類和管理、不同項目、根據(jù)授權(quán)設置，可以隨時隨地查看和調(diào)用不同的角色。

　　5.安全管理

　　根據(jù)項目安全管理策略和安全管理要求進行項目安全管理。

　　三、epc工程項目文檔管理軟件面臨的困難

　　1. 管理水平不足

　　工程管理對整個項目非常重要一些施工管理人員缺乏管理能力或經(jīng)驗來控制施工進度，導致成本和項目風險大大增加另外，在質(zhì)量安全方面能否做到預警和預防，是否進行系統(tǒng)的安全教育，這些都需要公司內(nèi)部的管理規(guī)范化借助信息技術(shù)降低成本提高效率尤為重要。

　　2. EPC項目管理范圍大

　　具有項目數(shù)量多、規(guī)模大、設備種類多、工期緊、交叉施工等特點，僅依靠單一的辦公軟件和人工臺賬很難快速溝通、實時數(shù)據(jù)共享使得項目難以管理。

　　3. 工程流程復雜

　　技術(shù)含量高、施工難度大，涉及大量機電設備安裝和電纜敷設等基礎工程，還需要聯(lián)合調(diào)試、檢驗試驗等過程，施工經(jīng)理必須認真組織、協(xié)調(diào)工作，合理安排人員、材料和施工現(xiàn)場管理等，一個工序的一步失誤都可能影響整體計劃。

　　以上內(nèi)容來自泛普軟件的epc工程項目文檔管理軟件，集成項目管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)品介紹，希望對你有幫助你可以去官網(wǎng)查看，咨詢你感興趣的細節(jié)。

發(fā)布：2023-02-24 10:54 編輯：泛普軟件 · syy [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：