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道路工程財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理系統(tǒng)
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隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日益成熟促使道路工程企業(yè)逐漸意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中涌現(xiàn)出的一些不足,例如,管理模式粗放、資金管理分散、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管不足等。為此,如何緩解及解決這些問(wèn)題成為當(dāng)下道路工程企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、泛普道路工程財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理系統(tǒng)功能
泛普軟件根據(jù)以行業(yè)的需求出發(fā),開(kāi)發(fā)了道路工程財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理系統(tǒng),主要是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行付款及收款,資金預(yù)算提報(bào),資金計(jì)劃管理,日常費(fèi)用申請(qǐng),審批,報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)綜合管理的一體化,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)相關(guān)崗位完成的單據(jù)動(dòng)態(tài)生成工程成本、人員成本、材料成本、機(jī)械成本、各種支出分析以及收入分析,幫助企業(yè)做好資金計(jì)劃和預(yù)算控制,并使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,同時(shí)提高辦公效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)安全性,減少人為失誤的可能性.。包括:
1、通過(guò)付款單方式,對(duì)上述發(fā)生支出應(yīng)付款進(jìn)行支付。
2、通過(guò)收款單方式,與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合關(guān)聯(lián),對(duì)工程上的收入項(xiàng)目進(jìn)行入帳實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員的一體化應(yīng)用。
3、其他支出單,對(duì)工程的其他支出進(jìn)行核算。
4、借款單、還款單、取款單、存款單對(duì)財(cái)務(wù)日常的資金進(jìn)行記錄。
5、系統(tǒng)自動(dòng)生成相關(guān)應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)、銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳。
二、泛普道路工程財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理系統(tǒng)特色
1、通過(guò)理論研究和實(shí)際應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了工程概算與合同、財(cái)務(wù)科目口徑的統(tǒng)一的關(guān)聯(lián)體系,充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析的特色,強(qiáng)化了工程概算對(duì)合同管理的指導(dǎo)作用。
2、系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了與工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的接口,可以自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出
3、查詢(xún)與分析報(bào)表齊全,方便從多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
4、準(zhǔn)確、及時(shí)地自動(dòng)生成項(xiàng)目所需的資金支付報(bào)表
5、自動(dòng)繪制進(jìn)度曲線,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總體進(jìn)度的動(dòng)態(tài)繪制
6、實(shí)現(xiàn)資金臺(tái)賬管理,對(duì)每一個(gè)支付項(xiàng)目的總量控制,準(zhǔn)確地反映出每個(gè)支付項(xiàng)目當(dāng)前的支付、剩余工作量等情況
目前,泛普道路工程財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理系統(tǒng)已經(jīng)在全國(guó)上千家道路工程企業(yè)中得以廣泛應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,提高公司運(yùn)營(yíng)效率,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,節(jié)約成本,增加收益,達(dá)成集約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來(lái)如下管理效能的顯著提升:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理、成本分析核算效率、財(cái)務(wù)管理效率、企業(yè)溝通協(xié)同效率、項(xiàng)目整體收益等。
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