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培訓項目實施管理

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 　工程項目管理系統(tǒng)的培訓認證主要功能在于那些方面？　

      1、進度控制線：

　　項目主體進度、各種輔助計劃的編制、審批、執(zhí)行跟蹤與控制。

　　2、費用控制線：

　　基于費用工作表的費用跟蹤與控制、精細的成本核算、贏得值管理。

　　3、經(jīng)營管理線：

　　市場前期、投標報價、立項、合同、收付款、客戶管理、項目風險管理等;

工程項目進度控制流程圖

　　4、設(shè)計管理線：

　　工作包分解、責任分派、進度與工時管理、設(shè)校審管理、專業(yè)資料互提、設(shè)計產(chǎn)品管理、出圖管理、數(shù)據(jù)接口等;

　　5、采購管理線：

　　請購、招標、采買、催交、監(jiān)造、領(lǐng)用、租賃、結(jié)算、庫管等;

　　6、合同管理線：

　　合同的招投標、合同執(zhí)行、支付、變更、索賠、結(jié)算等;

　　7、資源管理線：

　　人員招聘、考勤、工資核算;材料現(xiàn)場管理;機具管理、結(jié)算;

工程進度管理流程圖

　　8、質(zhì)量管理線：

　　規(guī)劃、計劃、檢查、控制、統(tǒng)計、體系管理等;

　　9、圖檔管理線：

　　分類管理、審批流轉(zhuǎn)、版本處理、竣工資料管理、借閱分發(fā)、查詢等;

　　10、OA管理線：

　　日常辦公、溝通、資料、資產(chǎn)登記、知識管理等。

發(fā)布：2010-06-05 09:55    編輯：泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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