項目配置管理系統
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配置管理的目標:為了系統地控制配置變更,在系統的整個生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性,標識系統在不同時間點上的配置。
配置管理的主要活動:制定配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理和交付。
配置審計的功能:
(1)防止向用戶提交不合格的產品;
(2)發(fā)現不完善的實現;
(3)找出各配置項不匹配或者不相容的現象;
(4)確認配置項已在所要求的質量控制后納入基線并入庫保存;
(5)確認記錄和文檔保持可追溯性。
在項目管理中,有配置管理系統,但這個系統不是我們一向認為的某個特定的軟件系統之類的。是一種可以有系統管理,如果沒有系統管理,人工通過文件或者架構設置工作流程都可以進行管理的系統。
配置管理系統如何理解,就要看它存在的目的。它存在的目的就是為了管理變更。所以,配置管理系統里面最重要的就是變更管理系統。而配置管理系統比變更管理系統多出一部分,多出來的這部分是什么,就是配置管理系統區(qū)別于變更管理系統的部分。顧名思義,變更管理系統,只是負責管理變更,那么沒有變更前,是怎樣的呢,這個就是配置慣例系統負責的工作。
配置管理系統的定義是整個項目管理系統的一個子統。它由一系列正式的書面程序組成,用于對以下工作提供技術和管理方面的指導與監(jiān)督:識別并記錄產品、成果、服務或部件的功能特征和物理特征;控制對上述特征的任何變更;記錄并報告每一項變更及其實施情況;支持對產品、成果或部件的審查,以確保其符合要求。該系統包括文件和跟蹤系統,并明確了為核準和控制變更所需的批準層次。
配置管理系統的作用是
1. 識別產品和組成部分功能和屬性
2. 控制上述特征的變更
3. 記錄每個變更實施情況
4. 輔助審核,核實是否符合要求
在項目中,使用包含變更控制過程的配置管理系統的目標是
1. 建立一種先進的方法,以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更,并評估變更的價值和有效性;
2. 通過分析各項變更的影響,為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會;
3. 建立一種機制,以便項目管理團隊規(guī)范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況。
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