倉儲管理作業(yè)守則

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1.0目的
規(guī)范原物料倉庫管理員的工作，讓公司所有物料的進出、儲存在有效的管理制度下，能達到適時、適量的目的，進而降低公司經營成本；

2.0適用范圍
倉庫管理員（以下簡稱倉管）；

3.0內容
3.1物料管理
3.1.1將材料依一定的標準進行分類排列，以便對物料進行有效的系統(tǒng)管理；
3.1.2適當地做好物料的采購、進出計劃，以減少不必要的搬運；
3.1.3倉庫物料在安全庫存的前提下保持最低儲存量；
3.1.4掌握好物料的采購周期，避免因待料而造成生產上的延誤；
3.1.5所有物料均需做好入料、出料的記載；
3.1.6所有管理表格、賬冊均應按規(guī)定記載正確、清楚、簡潔；
3.1.7隨時配合各部門的生產計劃，以達到最佳的物料管理效果；
3.1.8倉管應熟悉各項物料的品名、規(guī)格、功能和其存放的位置；
3.1.9倉管應具備高度的責任心和敬業(yè)精神；
3.1.10絕對禁止非相關人員進入倉庫；
3.2請購管理
3.2.1倉管應配合各部門的實際生產計劃，依照最經濟之原則請購各項物料之安全庫存數量，進而掌握住各項物料的最佳采購周期；
3.2.2倉管根據倉庫安全庫存量、各部門、各車間的需求量詳細填寫一式二聯<<請購單>>，內容包括:品名、規(guī)格、數量、需求時間等其它需特別注明的要求；
3.2.3<<請購單>>填寫完畢后，倉管再次進行檢查并簽名確認后送交相關主管審批簽名；
3.2.4經主管簽名后的<<請購單>>其中一聯交采購部，另一聯由倉管留底備查；
3.3驗貨及進倉；
3.3.1采購部接到采購單后會進行采購作業(yè)，之后會通知廠商送貨；
3.3.2廠商送貨到倉庫時，倉管必須進行詳細驗，檢驗實際物品與請購單上的要求(質量、數量)是否一致，相關送貨單是否齊全，所送貨品是否有混雜其它類似物品、有無破損或配件不全等；
3.3.3技術性能高的物料需請相關技術人員進行檢驗；
3.3.4驗收合格的物品倉管根據實際數量開具一式三聯的<<進倉單>>，一聯連同廠商送貨單交采購部門，一聯交廠商作為日后請款依據，一聯倉管收存；
3.3.5倉管根據<<進倉單>>登記帳簿，帳簿上必須登記<<進倉單>>單號； rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2007-03-24 09:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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