監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
生產(chǎn)訂單

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　業(yè)務(wù)介紹：

　　生產(chǎn)訂單是企業(yè)為滿足客戶的需求，由計(jì)劃部門(mén)向生產(chǎn)車間下達(dá)，并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)。車間管理人員根據(jù)計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)訂單，領(lǐng)用物料和組織生產(chǎn)，并進(jìn)行車間資源的調(diào)度、分配。

　　一、多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)訂單中存在的問(wèn)題

　　1、過(guò)賬不及時(shí)，賬上沒(méi)有而實(shí)物一大堆，導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)重復(fù)生產(chǎn)，采購(gòu)部門(mén)重復(fù)下單

　　2、在進(jìn)行訂單生產(chǎn)的時(shí)候，由于生產(chǎn)計(jì)劃做得不好導(dǎo)致造成庫(kù)存很高，生產(chǎn)線還斷線，客戶交貨達(dá)不成

　　3、數(shù)據(jù)手機(jī)困難和核算方法繁瑣等原因，無(wú)法做到針對(duì)每張銷售訂單的成本控制和利潤(rùn)分析。

　　4、客戶一個(gè)電話過(guò)來(lái)，銷售人員就要忙活半天：和生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)，和采購(gòu)確認(rèn)，和車間主管確認(rèn)等。

　　5、很多企業(yè)專門(mén)設(shè)置了相應(yīng)的職位，以跟蹤訂單執(zhí)行狀況，保證訂單的按時(shí)交付，這往往需要投入很大的人力和精力

　　二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產(chǎn)訂單

　　1、以銷售訂單作為需求的源頭，在計(jì)劃，生產(chǎn)，采購(gòu)等訂單執(zhí)行的全過(guò)程可以根據(jù)訂單號(hào)輕松追蹤相關(guān)單據(jù)，查看相關(guān)單據(jù)的狀態(tài)，以明確訂單的執(zhí)行狀況

　　2、通過(guò)訂單成本核算的功能，得出每張銷售訂單發(fā)生的實(shí)際成本，從而計(jì)算出每張銷售訂單獲得的利潤(rùn)

　　3、系統(tǒng)全程實(shí)時(shí)化滿足企業(yè)管理水平提升，實(shí)現(xiàn)精益制造的需求

　　4、面向訂單生產(chǎn)企業(yè)在沒(méi)有進(jìn)行信息化之前，按時(shí)交貨率僅為60%~70%，而成功實(shí)施了支持面向訂單生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)后，客戶訂單的按時(shí)交付率提升到90%以上

　　5、生產(chǎn)信息及時(shí)，庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確等為生產(chǎn)計(jì)劃正確制定打下了基礎(chǔ)，同時(shí)也提升了生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行性。

　　6、通過(guò)系統(tǒng)，控制倉(cāng)庫(kù)收料數(shù)量不能大于采購(gòu)訂單的數(shù)量等

發(fā)布：2021-06-21 19:07    來(lái)源：泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
生產(chǎn)訂單相關(guān)文章：
功能詳情
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢