erp投資規(guī)劃

　　一、集團(tuán)ERP項目建設(shè)目標(biāo)

　　本次erp投資項目方案的建設(shè)目標(biāo)共有三個，具體如下：

　　.對生產(chǎn)服務(wù)器部署一個高可靠性、快速服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，確保我們生產(chǎn)服務(wù)器中某臺出現(xiàn)宕機(jī)故障時，服務(wù)不會被中止，業(yè)務(wù)不會停頓.

　　·針對集團(tuán)未來的需求，搭建一個高可靠性、高性能、擴(kuò)展性強的系統(tǒng)架構(gòu)，確保我們未來業(yè)務(wù)飛速增長時，系統(tǒng)架構(gòu)可以通過橫向擴(kuò)展來滿足業(yè)務(wù)需求

　　.對目前企業(yè)應(yīng)用服務(wù)器下的多個應(yīng)用系統(tǒng)建制一套高效靈活安全的數(shù)據(jù)集中存儲平臺，通過將各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中存儲設(shè)備，全面提高應(yīng)用系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，避免因軟、硬件故障系統(tǒng)癱瘓或數(shù)據(jù)丟失提高應(yīng)用系統(tǒng)性能和訪問速度，并具備可平滑擴(kuò)容存儲空間和性能的能力，不僅可滿足現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的訪問要求，而且還可滿足集團(tuán)未來多年業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)存儲要求.

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　　erp投資規(guī)劃產(chǎn)品介紹

　　投資項目管理模塊包括計劃管理、工程管理和工程財務(wù)管理等功能子模塊，實施后將有效支撐中國郵政各板塊(公司)的投資規(guī)劃計劃與決策、項目過程管理、項目后續(xù)管理，從項目視角提升集團(tuán)公司管控能力。具體目標(biāo)包括：

　　一是推進(jìn)投資計劃管理平臺化，實現(xiàn)對中國郵政3年規(guī)劃和專項投資等儲備項目進(jìn)行信息化管理，實現(xiàn)投資預(yù)算管理、投資計劃管理、實體項目管理的流程一體化。

　　二是推進(jìn)工程項目全過程管理，對項目整個生命周期中投資下達(dá)、進(jìn)度管理、重大合同簽訂與執(zhí)行、項目資金支付、形象進(jìn)度、投資完成、竣工轉(zhuǎn)資等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和跟蹤調(diào)查。

　　三是工程財務(wù)管理實現(xiàn)項目成本管理精細(xì)化，進(jìn)一步完善竣工驗收機(jī)制，促進(jìn)項目及時轉(zhuǎn)資等。

　　模塊功能與實施范圍

　　(一)模塊功能

　　項目儲備管理：儲備項目創(chuàng)建、儲備項目出庫。

　　投資計劃管理：計劃編制、匯總、上報、下達(dá)、分解。

　　項目實施管理：進(jìn)度管理、問題管理、變更與簽證管理、概算管理、項目采購管理。

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