建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪些方面入手？

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 　　數(shù)字建筑其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是數(shù)字建造，也就是施工領(lǐng)域中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。你們建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做?

　　一、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從這些方面入手：

　　積極尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，消除數(shù)字化的內(nèi)在壁壘。數(shù)字化最大的問(wèn)題在于“不知如何下手”和“內(nèi)部協(xié)調(diào)難”的問(wèn)題。央企建筑公司可以把安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，同時(shí)推進(jìn)管理改革，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的重點(diǎn)工程，疏通內(nèi)部管理關(guān)系，突破協(xié)調(diào)困難的內(nèi)部壁壘，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)整合。央企建筑公司規(guī)模大，業(yè)務(wù)條線多，容易形成信息孤島，導(dǎo)致流程不全、數(shù)據(jù)來(lái)源多等問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步是打破數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)壁壘，促進(jìn)數(shù)據(jù)的融合。

　　搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。通過(guò)建立企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以匯聚全量的數(shù)據(jù)，加速數(shù)據(jù)的整合和共享，提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和共享服務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)。通過(guò)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和業(yè)務(wù)與數(shù)字化的深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字生態(tài)的構(gòu)建，在這個(gè)過(guò)程中，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化，還包括與行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作，多方協(xié)作共同構(gòu)建數(shù)字生態(tài)。

　　深化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，著力打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)。加強(qiáng)源數(shù)據(jù)管理，開(kāi)展全數(shù)據(jù)鏈、全環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，形成全數(shù)據(jù)生命周期的管控模式，建立可行的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，是夯實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)的重要手段。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，最終可以形成有效的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

　　創(chuàng)新數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用，更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素，具有巨大的價(jià)值。目前很多企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值沒(méi)有得到有效挖掘，數(shù)據(jù)價(jià)值沒(méi)有得到充分發(fā)揮。要結(jié)合企業(yè)自身的數(shù)據(jù)特點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的賦能，服務(wù)于企業(yè)管理提升和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式。

　　二、泛普：推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

　　1.新一代企業(yè)架構(gòu)

　　新一代企業(yè)架構(gòu)是由基于平臺(tái)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和混合云IT架構(gòu)組成的企業(yè)基礎(chǔ)框架。新一代企業(yè)架構(gòu)包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和安全架構(gòu)。這種架構(gòu)需要能夠適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外的各種動(dòng)態(tài)變化，足夠開(kāi)放敏捷，靈活擴(kuò)展，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況管理各種復(fù)雜。

　　2.業(yè)務(wù)架構(gòu)平臺(tái)化

　　構(gòu)建基于平臺(tái)的業(yè)務(wù)架構(gòu):推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的平臺(tái)化和轉(zhuǎn)型。促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部互動(dòng)、交易、流動(dòng)，更加方便快捷，使業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打破部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)互動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)價(jià)值再造。實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部的平臺(tái)化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型。促進(jìn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、合作伙伴之間的平臺(tái)互動(dòng)，建立共建、共享、共生的企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈。

　　3.混合多云IT架構(gòu)

　　開(kāi)放式應(yīng)用架構(gòu)。通過(guò)應(yīng)用程序服務(wù)轉(zhuǎn)換，企業(yè)可以將應(yīng)用程序分解為多個(gè)單獨(dú)使用的服務(wù)，集成通用服務(wù)并提供公共服務(wù)。對(duì)于單個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，采用獨(dú)立開(kāi)發(fā)、獨(dú)立部署、獨(dú)立運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放、敏捷的服務(wù)應(yīng)用。比如面向客戶(hù)的會(huì)員管理服務(wù)、面向交易的訂單管理服務(wù)、面向零售的商品管理服務(wù)、面向設(shè)備終端的物聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù)。

　　使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件通過(guò)應(yīng)用的服務(wù)化改造，企業(yè)可將應(yīng)用分解成多個(gè)單獨(dú)使用的服務(wù)，整合通用服務(wù)，提供公共服務(wù)，針對(duì)單個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，采用獨(dú)立開(kāi)發(fā)、獨(dú)立部署、獨(dú)立運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放敏捷的服務(wù)化應(yīng)用。