存貨盤點管理系統(tǒng)

　　在企業(yè)成本管理過程中，存貨盤點管理對企業(yè)的財務管理至關重要。加強存貨的財務管理，有助于控制成本，提高抗風險能力，實現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健保值增值。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。加強存貨盤點管理是提高企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容，是企業(yè)平穩(wěn)運行的保證。為了提高存貨盤點管理水平，企業(yè)必須分析內(nèi)在問題，建立完善的信息系統(tǒng)，完善管理制度，采用合理有效的管理方法，提高效率，實現(xiàn)企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

　　一、存貨盤點管理的現(xiàn)狀分析

　　1、缺乏存貨盤點管理意識。由于傳統(tǒng)管理理念的制約和影響，很多民營企業(yè)并不太重視存貨在整體流動資產(chǎn)中的比重。生產(chǎn)采購工作缺乏計劃性，積壓商品大量存在，占用過多流動資金，長期資金周轉受阻，必將使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻威脅。同時，目前從事存貨盤點管理的人員整體素質較低，不能正確認識存貨盤點管理的重要性，自我學習的積極性較差，專業(yè)能力嚴重不足，不能基于企業(yè)當前的業(yè)務發(fā)展做出合理決策，難以有效應對各種存貨盤點管理問題。

　　2、存貨盤點管理信息化水平低。信息化管理是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。目前，除了幾十家知名企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都沒有把企業(yè)活動的每一個環(huán)節(jié)都做在信息處理的范圍內(nèi)，甚至連小型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)都沒有配置。大多數(shù)情況下還是要依靠人力的觀察和提高，這對于企業(yè)的采購和存貨盤點管理有極大的誤導性，增加了存貨盤點管理的隱患。而且信息管理的不完善會對各部門之間的協(xié)商產(chǎn)生負面影響，另外為了追求各自的利益，不同部門之間信息溝通的主動性和積極性也會大大削弱。這使得企業(yè)無法及時掌握最新信息，給企業(yè)決策帶來很大干擾。

存貨盤點管理的優(yōu)化對策

　　二、存貨盤點管理的優(yōu)化對策

　　1、樹立存貨盤點管理意識

　　在有意識的行為中起著決定性的作用。因此，在企業(yè)的存貨盤點管理中，需要從意識層面入手。培養(yǎng)管理層和全體員工的存貨盤點管理意識，營造良好的存貨盤點管理工作氛圍，調(diào)動員工參與存貨盤點管理的積極性。在財務、采購等相關重要崗位的人員選拔中，要注重對這些人員的技能和業(yè)務的考核。加強存貨盤點管理控制和工作計劃的實施，也有助于優(yōu)化和提高企業(yè)存貨盤點管理的質量。比如根據(jù)存貨盤點數(shù)量進行科學的規(guī)劃和安排，根據(jù)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)情況確定合理的數(shù)量，更大程度的降低缺貨和補貨的工作風險和壓力。

　　2、加強存貨盤點風險管理

　　員工在規(guī)避存貨盤點風險中起著重要的作用，甚至可以說是至關重要的。因為存貨盤點管理的最后一個環(huán)節(jié)和第一個環(huán)節(jié)，甚至中間的細節(jié)，員工無處不在。因此，要避免存貨盤點風險的發(fā)生，就必須培養(yǎng)員工的風險意識。存貨盤點管理是對企業(yè)供應關系的進一步探索，是預測企業(yè)可能遇到的風險的最準確的手段。

　　3、加強信息化建設，運用科學的管理方法

　　企業(yè)可以通過建立適合自己企業(yè)的存貨盤點管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)存貨盤點管理的信息共享。通過存貨盤點管理系統(tǒng)，可以有效解決企業(yè)存貨盤點管理的信息共享問題。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應商之間進行信息共享，建立內(nèi)外部信息紐帶。它能有效提高企業(yè)存貨盤點管理的效率，增強存貨盤點管理的準確性和及時性，降低存貨盤點管理的成本。

存貨盤點管理系統(tǒng)的優(yōu)點

　　三、泛普軟件-存貨盤點管理系統(tǒng)的優(yōu)點

　　1、全面庫存盤點

　　不斷核對庫存量是倉儲管理完成自動化的一個主要要素，由于這類作法被覺得可以提升利潤率，減少損失，改進對津貼的操縱，并大限度地降低消耗;除此之外，存貨盤點管理系統(tǒng)可以開展按時、即時的統(tǒng)計分析，以協(xié)助發(fā)覺不確定性的偷盜個人行為，改進您的庫存量訂單信息步驟，發(fā)覺您的價格策略中的缺點，并保證您的公司已經(jīng)完成其不斷的目的或總體目標;

　　2、自動庫存?zhèn)湄?/h4>
　　全自動訂貨是執(zhí)行存貨盤點管理系統(tǒng)的另一個讓人難以想象的益處，根據(jù)訂貨自動化技術，零售商可以防止應用再訂購點公式計算，太早接到商品，控制成本成本費，輕輕松松提升庫房室內(nèi)空間;除此之外，該特點適用用詳細的客觀事實和數(shù)據(jù)信息替代覺得，可以為您的精英團隊節(jié)約很多的時長，隨后用以升值主題活動。

　　3、遠程協(xié)作、實時管理和控制

　　無論何時何地，只要可以訪問互聯(lián)網(wǎng)，就可以記賬;高效協(xié)作，老板和同事一起管理客戶;數(shù)據(jù)實時生成，信息同步共享，可隨時隨地查看，無時間和地域限制。多用戶可以隨時隨地同步操作，同步共享數(shù)據(jù)，實時傳輸信息;您可以隨時靈活地查詢數(shù)據(jù)、生成表格、打印和導出。

　　綜上，企業(yè)庫存管理是采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理和成本管理之間的重要環(huán)節(jié)。庫存管理水平的提高將極大地促進企業(yè)整體管理水平的提高。存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，從購買存貨到投入項目的過程就是企業(yè)資金投入到資金回收的過程。通過提高企業(yè)庫存的管理水平，最終可以提高企業(yè)的盈利能力。因此，企業(yè)要想在市場競爭中保持較高的競爭力，就必須高度重視庫存管理。

發(fā)布：2022-11-05 12:17 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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