工程管理報表系統(tǒng)

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 　　由于工程項目行業(yè)的項目性質多樣化、資金的收支頻繁、周期的長短不一等原因，造成項目各個方面，包括資金、核算等管理難度大。因此迫切需要通過專業(yè)的項目報表類設計管理系統(tǒng)進行企業(yè)的規(guī)范和收支過程控制，有計劃地對每一個工程項目進行核算，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時通過項目中的報表對不同階段，不同項目能有效的進行管理和查詢?？刂破髽I(yè)成本！

　　企業(yè)通過報表從項目簽訂、到資金的收入、支出、財務審核、系統(tǒng)功能描述、出納審核、統(tǒng)計分析管理，完全符合工程項目行業(yè)規(guī)范，加上各種權限控制，企業(yè)只需要嚴格按照規(guī)范來執(zhí)行，資金控制便可輕松把握。

　　成本與預算控制：輸入任務、工期，并把資源的使用成本、所用材料的造價、人員工資等一次性分配到各任務包，即可得到該項目的完整成本預算。在項目實施過程中，可隨時對單個資源或整個項目的實際成本及預算成本進行分析、比較、制定計劃、資源管理及排定任務日程：用戶對每項任務排定起始日期、預計工期、明確各任務的先后順序以及可使用的資源。系統(tǒng)根據(jù)任務信息和資源信息排定項目日程，并隨任務和資源的修改而調整日程。

　　監(jiān)督和跟蹤項目

　　報表生成：與人工相比，項目管理軟件的一個突出功能是能在許多數(shù)據(jù)資料的基礎上，快速、簡便地生成多種報表和圖表，如甘特圖、網(wǎng)絡圖、資源圖表、日歷等。

　　方便的資料交換手段

　　處理多個項目和子項目：有些項目很大而且很復雜，將其作為一個大文件進行瀏覽和操作可能難度較大，而將其分解成子項目后，可以分別查看每個子項目，更便于管理。另外，有可能項目經(jīng)理或成員同時參加多個項目的工作，需要在多個項目中分配工作時間。通常，將不同的項目存放在不同的文件中，這些文件相互連。也可以用一個大文件存儲多個項目，便于組織、查看和使用相關數(shù)據(jù)。

　　排序和篩選：

　　通過排序，用戶可以按所需順序瀏覽信息，如按字母順序顯示任務和資源信息。通過篩選，用戶可以指定需要顯示的信息，而將其他信息隱藏起來。

　　安全性：

　　可對項目管理文件以及文件中的基本信息設置密碼，限制對項目文件或文件中某些數(shù)據(jù)項的訪問，使得項目信息不被非法之徒盜取。

　　假設分析：

　　工程項目管理提供了一個非常實用的功能，用戶可以利用該功能探討各種情況的結果。例如，假設某任務延長一周，則系統(tǒng)就能計算出該延時對整個項目的影響。這樣，項目經(jīng)理可以根據(jù)各種情況的不同結果進行優(yōu)化，更好地控制項目的發(fā)展。