監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

saas項(xiàng)目管理軟件是如何提升企業(yè)管理能力

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理能力的展現(xiàn)基本可以看出企業(yè)整體的調(diào)控管理水平，也可以讓人們看出企業(yè)的發(fā)展前景，因此，注重項(xiàng)目管理能力的提升對(duì)企業(yè)有著好的深遠(yuǎn)影響。

　　一、泛普軟件-提升項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的影響

　　1.項(xiàng)目變更調(diào)整要合理

　　時(shí)間跨度大、涉及面廣的項(xiàng)目往往會(huì)面臨中途調(diào)整，這是一個(gè)正常步驟。有時(shí)是外界客觀因素導(dǎo)致的需求變更而需調(diào)整項(xiàng)目，有時(shí)企業(yè)自身也可能做出主動(dòng)調(diào)整。

企業(yè)影響.png

　　調(diào)整的原因可能有：項(xiàng)目進(jìn)展順利，項(xiàng)目可以提前完成;項(xiàng)目進(jìn)展受阻，無(wú)法按期完成，需要延期;還可能是項(xiàng)目立項(xiàng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在中途發(fā)現(xiàn)沒(méi)有實(shí)施價(jià)值，再進(jìn)行下去只是浪費(fèi)企業(yè)資源而腰斬;不少是物價(jià)上漲過(guò)快，預(yù)算不足的情況等等。

　　總之，項(xiàng)目調(diào)整不是不可以，而是要有充足的理由，要與開(kāi)啟一樣有完善的審批流程。

　　2.確認(rèn)時(shí)間并跟蹤進(jìn)度

　　為每項(xiàng)工作規(guī)定最后期限可能會(huì)讓團(tuán)隊(duì)有些緊張，但它是必需的，這樣才可以知道每個(gè)人有沒(méi)有按時(shí)完成自己的工作任務(wù)。并激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)合理的安排工作，保障項(xiàng)目的進(jìn)度，這也是確定每個(gè)小任務(wù)時(shí)間結(jié)點(diǎn)的原因。

　　將最終目標(biāo)分解為較小的里程碑將有助于更好地跟蹤進(jìn)度，也可以更輕松地遵循周期時(shí)間。通過(guò)設(shè)置里程碑，可以以正確的速度進(jìn)行工作而減少壓力。只需遵循一些正確的策略，就可以簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)成員取得的進(jìn)度。制作進(jìn)度報(bào)告不僅可以幫助您輕松跟蹤項(xiàng)目狀態(tài)，而且還可以幫助您的團(tuán)隊(duì)了解他們每天、每周或每月的績(jī)效。

　　3.項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估要嚴(yán)謹(jǐn)

　　項(xiàng)目變更也好、遇到風(fēng)險(xiǎn)也罷，既然企業(yè)依法決策了，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就要想方設(shè)法、克服困難，確保任務(wù)完成。項(xiàng)目完工，必須立即組織驗(yàn)收檢驗(yàn)，對(duì)照預(yù)算仔細(xì)核算。項(xiàng)目驗(yàn)收必須出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，必須同時(shí)對(duì)項(xiàng)目小組成員的工作進(jìn)行考核，不能讓企業(yè)的投入沒(méi)有效果，更不能讓企業(yè)的投入打了水漂。

　　這時(shí)的評(píng)估絕不僅僅是考慮花錢多少，而是檢驗(yàn)企業(yè)決策是否正確、檢驗(yàn)項(xiàng)目是否真正于企業(yè)有用，從而判定項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　二、saas軟件如何提升管理呢

　　1.軟件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供事實(shí)參考

　　線上工具與手動(dòng)一個(gè)最明顯的的區(qū)別就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)。公司管理者需要做冷靜分析，前提是有事實(shí)依據(jù)作為參照，如此，以前項(xiàng)目的行為記錄、各類信息的統(tǒng)計(jì)分析，就是最客觀的存在。人直接的猜測(cè)會(huì)有多面性結(jié)果，但項(xiàng)目軟件展現(xiàn)的數(shù)據(jù)就是直接事實(shí)，比任何人為分析都有說(shuō)服力，因此基本不會(huì)有誤差的項(xiàng)目軟件統(tǒng)計(jì)在公司決策上是最有意義的參考因素之一。

　　2.溝通反饋機(jī)制提醒推動(dòng)進(jìn)度

　　許多問(wèn)題的產(chǎn)生通常只是話沒(méi)有說(shuō)清楚，在人多的團(tuán)隊(duì)合作時(shí)更是如此。因次，在公司開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，個(gè)人主觀行動(dòng)各有差異，與人交流溝通和反饋消息未必及時(shí)，項(xiàng)目管理軟件就很有作用了。

　　3.管理人員線上監(jiān)管安排工作

　　以借用軟件制定計(jì)劃，將任務(wù)量化展現(xiàn)，劃分給成員;通過(guò)軟件直接觀察所有人的工作情況進(jìn)度，不用耗腦力去記事情進(jìn)展時(shí)間線;需要自己批示、審核的工作內(nèi)容、流程，也可直接線上操作，不耽誤時(shí)間。

　　越來(lái)越多的企業(yè)業(yè)務(wù)以項(xiàng)目組織形式進(jìn)行，企業(yè)的項(xiàng)目管理能力不僅關(guān)系企業(yè)的實(shí)際效應(yīng)，甚至影響企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，提高企業(yè)的項(xiàng)目管理能力也是提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布：2022-07-04 14:18    編輯：泛普軟件 · liuyu    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：