工程項目綜合管理系統(tǒng)

　　隨著信息技術的發(fā)展，計算機輔助工程項目管理已經(jīng)成為一種先進、可行的新方法。利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，可以大大提高信息溝通和數(shù)據(jù)采集的效率，可以把大量紛雜的信息進行有序的組織。

　　工程項目的管理本就是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及進度、質(zhì)量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多方面的工作，傳統(tǒng)項目的管理辦法已經(jīng)顯得越來越吃力，急需尋找新的方法和工具。

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　　一、關于工程項目綜合管理系統(tǒng)上面的難點

　　隨著國內(nèi)工程建設逐步發(fā)展擴大，因此也大大增加了工程管理的難度，以下幾點是泛普整理出來的工程項目管理的幾個大難點：

　　1、溝通：由于工程管理涉及的單位和部門眾多，傳統(tǒng)的方法如開會、發(fā)文等方式，信息傳遞的效率很低，應該說大部分的問題，首先出在溝通方面。

　　2、數(shù)據(jù)：工程項目的有關進度、投資、質(zhì)量、合同等數(shù)據(jù)，量大而且不停地在變化，業(yè)主往往感覺難于把握，能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進行匯總，更顯得十分困難。

　　3、文檔：工程的圖紙、文件、資料等文檔，量大而且一般以紙面的形式保存，查找和保存起來非常困難。往往隨著工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到了哪里，后人要做大量的重復工作，資源的浪費十分嚴重。

　　在工程管理方面，存在這些問題是很常見的，因此，泛普通過認真分析工程管理和計算機的特點，研究開發(fā)能夠通過計算機代替大部分的管理工作，立足于新工具對我們工作的改進，逐步使用戶接受和產(chǎn)生新的思想。

工程項目綜合管理系統(tǒng).PNG

　　二、泛普針對項目管理系統(tǒng)難題的解決方案

　　我們建立了高效率的項目管理體制和項目組織機構，通過分工與合作來達到預定的目標，這是項目成功實施的組織保障

　　1、計算機網(wǎng)絡：建立計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和配備服務器和網(wǎng)絡工作站等硬件環(huán)境，是項目管理系統(tǒng)必不可少的物質(zhì)條件。

　　2.、信息溝通：采用先進的Intranet模式，建立信息溝通系統(tǒng)。為相關的部門和人員配備電子郵箱，利用電子公告板、會議管理系統(tǒng)等共享信息系統(tǒng)，提供有效的信息溝通。

　　3、電子文檔管理：圖紙、文件、資料等文檔，采用集中管理的方式，進行有序地組織，實現(xiàn)充分的共享和重復使用。

　　4、項目數(shù)據(jù)管理：對與項目有關的數(shù)據(jù)和與數(shù)據(jù)有關的過程，進行有效地管理。項目數(shù)據(jù)采用集中與分布式相結合的方法，建立中央項目數(shù)據(jù)庫和各項目部門分布數(shù)據(jù)庫。

　　泛普軟件能夠針對項目進程和文檔資料進行系統(tǒng)化的管理，分散辦公、遠程辦公，為各中小企業(yè)體建立一個突破空間和時間限制的協(xié)助管理系統(tǒng)平臺，另外其具有共享方便，易于使用、費用低等優(yōu)勢

發(fā)布：2022-03-29 10:32 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁] [關閉]

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一、項目級管理

二、公司級管理

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