工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的有效措施

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　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，整體的建筑要求也不斷變化，因此必須對(duì)當(dāng)前建筑質(zhì)量管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，推翻傳統(tǒng)的管理方式，轉(zhuǎn)變之前的管理理念推出更多新型的管理措施。

　　一、工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀

　　雖然由于今幾年我國(guó)綜合國(guó)力的發(fā)展，和改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展，使得我國(guó)建筑行業(yè)與世界建筑行業(yè)有一定接軌，促使我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化有了一定的發(fā)展和成果，但在當(dāng)今我國(guó)的工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題。

　　1、相關(guān)技術(shù)和硬性設(shè)備不夠

　　工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)電子信息化的工具和軟件開(kāi)發(fā)有所欠缺，不能夠幫助建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化。

　　2、企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不夠全面

　　目前國(guó)內(nèi)整個(gè)工程項(xiàng)目管理電子信息化發(fā)展還不夠完善，很多建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理電子信息化所能為整個(gè)建筑工程所帶來(lái)的好處不能夠全面認(rèn)識(shí)。

　　3、國(guó)家相關(guān)規(guī)范和制度的欠缺

　　要全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化，必須要有國(guó)家相關(guān)規(guī)范和制度的支持，因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理中有很多涉及利益和責(zé)任的合同條款的簽訂，對(duì)其實(shí)現(xiàn)信息化，必須在國(guó)家制定的相關(guān)的規(guī)范和制度上，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，但是我國(guó)目前對(duì)這一塊的規(guī)范和制度的制定還有一定欠缺。

　　要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化就需要企業(yè)，需要國(guó)家，需要全社會(huì)一起共同去努力，去奮斗

　　二、泛普軟件工程項(xiàng)目管理信息化的意義

　　隨著電子信息技術(shù)的全面普及，工程項(xiàng)目管理的信息化，被搬到了建筑行業(yè)的首要位置，工程項(xiàng)目管理的信息化，可以大大提高工程項(xiàng)目管理的水平，為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的利益

　　1、泛普軟件通過(guò)工程項(xiàng)目管理的信息化，將網(wǎng)絡(luò)作為了項(xiàng)目管理信息交換的平臺(tái)，可以切實(shí)加強(qiáng)參與建筑工程各個(gè)單位的信息交流和思想溝通，促進(jìn)他們的協(xié)同工作，提高整個(gè)工程的效率，同時(shí)可以確保整個(gè)建筑工程的有序進(jìn)行，提高整個(gè)工程項(xiàng)目管理的管理水平。

　　2、泛普軟件工程項(xiàng)目管理的信息化是以信息數(shù)據(jù)為中心，工程項(xiàng)目管理信息化后，將網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目管理信息交流的平臺(tái)，在提高信息的交流效率，確保工程的透明度和確保整個(gè)工程項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)還提高工程項(xiàng)目管理的效率和真實(shí)性，從而最大化的節(jié)約工程項(xiàng)目的投資。

　　3、泛普軟件工程項(xiàng)目管理的信息化可以大大降低整個(gè)建筑工程的建筑風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)將工程項(xiàng)目管理的信息化，可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)等高科技的電子信息技術(shù)大大降低工程建筑的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

　　只有實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化，才能使得企業(yè)的工程建設(shè)與時(shí)代與世界接軌，才能切實(shí)提高企業(yè)在建筑行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、泛普軟件促進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的有效措施

　　信息化建設(shè)在建筑企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。然后,準(zhǔn)確的理解信息化管理,科學(xué)合理的應(yīng)用,并結(jié)合實(shí)際情況制定有效的規(guī)劃。

　　1、整合企業(yè)資源

　　在進(jìn)行信息化建設(shè)前,企業(yè)管理者應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式、體制形式、管理技術(shù)、人力資源、企業(yè)文化和特定行業(yè)環(huán)境等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和自我審核分析。然后結(jié)合分析結(jié)果,確定信息化建設(shè)的程度,制定大致的策略。

　　2、優(yōu)化管理模式

　　一般的企業(yè)管理模式都分為縱向和橫向兩個(gè)方向,縱向分為管理層次,橫向的是管理部門。這種結(jié)構(gòu)使得信息的采集、傳遞和處理相對(duì)比較分散和獨(dú)立。對(duì)于建筑企業(yè),由于項(xiàng)目繁多、項(xiàng)目分部地域廣泛,使其管理的跨度比較大。因此,必須形成系統(tǒng)化的信息管理來(lái)進(jìn)行有效的管理。

　　3、大力加強(qiáng)社會(huì)對(duì)電子信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

　　要想全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化，就必須開(kāi)發(fā)出能夠被廣泛運(yùn)用和足夠優(yōu)秀的電子信息工程項(xiàng)目管理軟件，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理提供保障。

　　4、提高監(jiān)督工作效率

　　對(duì)當(dāng)前建筑檢查管理制度進(jìn)行完善，并且完善巡察制度，開(kāi)展多樣的檢查方式，并且對(duì)建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查，做到對(duì)所有工程質(zhì)量安全的全面監(jiān)督。

　　5、關(guān)注人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　信息技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)已逐步引起建筑企業(yè)上層的重視。部分企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員隊(duì)伍也逐漸被掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)的大中專生替代,這就使得建筑企業(yè)信息化管理建設(shè)既有了客觀條件,又有了骨干隊(duì)伍和廣泛基礎(chǔ)。

　　泛普軟件引進(jìn)信息化管理方法，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更快捷、更高效地進(jìn)行信息整合、傳輸，分析、共享，然后根據(jù)信息內(nèi)容，進(jìn)行有目的、有條理的管理運(yùn)作。

　　隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程建設(shè)呈現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和信息海量化特征，對(duì)項(xiàng)目管理工作提出極高的要求，促使項(xiàng)目管理工作向著信息化方向發(fā)展，泛普軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)管理對(duì)象、流程和措施的信息化，構(gòu)建工程建設(shè)項(xiàng)目信息化體系，極大的提高了工程的管理水平，降低施工中的各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。