智能管理平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)的功能

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　   智慧工地管理平臺(tái)面向房建、能源、交通各類工地的管理者，通過AI視頻、物聯(lián)感知技術(shù)對工地場景中的施工機(jī)械、建筑材料、施工規(guī)范、施工環(huán)境監(jiān)管、完善施工現(xiàn)場項(xiàng)目管控。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控、特種設(shè)備管理、綠色施工、工地巡檢等業(yè)務(wù)功能，沉淀工地監(jiān)管數(shù)據(jù)，從機(jī)械設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、車輛清洗數(shù)據(jù)、巡檢隱患數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等多維度分析工地管理現(xiàn)狀，實(shí)時(shí)更新施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)，全方位感知施工現(xiàn)場狀況。從而提升工地精細(xì)化管理水平，提高建筑企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、住建監(jiān)管單位對于工地的監(jiān)督和管理效率。

　　一、智能管理平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)的功能

　　1、項(xiàng)目管控

　　為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目看板、項(xiàng)目實(shí)景、形象進(jìn)度、項(xiàng)目周報(bào)等功能，幫助他們了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展、歷史運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目的全周期監(jiān)管。

　　2、特種設(shè)備管理

　　通過AI視頻和物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備實(shí)現(xiàn)特種起重設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行管理、跟蹤監(jiān)控違章隱患等功能，可以幫助管理者及時(shí)處理和整改，避免安全事故的發(fā)生。

　　3、綠色施工

　　通過環(huán)境量監(jiān)控和前端分析設(shè)備，提供施工環(huán)境監(jiān)控和渣土車清掃監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境量超標(biāo)和非法未沖洗行為，確保施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。

　　4、安全帽管理

　　通過碰撞監(jiān)控和音視頻對講技術(shù)、提供狀態(tài)監(jiān)測、雙向?qū)χv，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免意外傷害。

　　5、工地巡檢

　　通過巡檢引擎和AI分析算法，可以實(shí)現(xiàn)多維度的自動(dòng)或人工巡檢，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并通知整改，確?，F(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　6、勞務(wù)實(shí)名制

　　結(jié)合建筑工人的勞動(dòng)數(shù)據(jù)，幫助建筑企業(yè)或監(jiān)理單位滿足勞務(wù)實(shí)名考勤的業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)實(shí)名登記制度監(jiān)管，降低管理成本。

　　二、智能管理平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、使現(xiàn)場施工的數(shù)據(jù)管理更加清晰

　　通過使用智能現(xiàn)場管理系統(tǒng)，項(xiàng)目中的所有事項(xiàng)都可以用數(shù)據(jù)來表示，讓管理者了解項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，從而更好地安排工作人員做相關(guān)事宜，避免造成人員、閑置工具有效提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

　　2、現(xiàn)場施工人員配置更加合理

　　因?yàn)橹悄墁F(xiàn)場管理系統(tǒng)可以對項(xiàng)目中涉及的人員信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄，可以讓項(xiàng)目經(jīng)理了解每個(gè)員工所在的團(tuán)隊(duì)、工種、籍貫、對所在位置和正在做的工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，這樣才能更科學(xué)合理的安排工程任務(wù)，做到人盡其才。

　　3、工作流程更加規(guī)范

　　為了使項(xiàng)目按照預(yù)期的計(jì)劃一步一步地進(jìn)行，應(yīng)該為工作的每個(gè)環(huán)節(jié)及其具體內(nèi)容和執(zhí)行方式制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程，這樣智慧工地管理系統(tǒng)就可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)繪制出一個(gè)完善的流程圖管理者在安排工作時(shí)，只能把相應(yīng)的流程圖分配給員工，才能促使員工按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

　　三、智能管理平臺(tái)建設(shè)體系的不足

　　1、人員管理設(shè)備缺失

　　在基于人工智能的智能化工地安全質(zhì)量管理中，大部分產(chǎn)品都將人員信息集成到手機(jī)APP中，各種報(bào)警和過程信息都會(huì)在手機(jī)上顯示和處理這些功能需要手機(jī)的智能。而建筑工地基層工人未必都有經(jīng)濟(jì)實(shí)力購買智能手機(jī)，所以手機(jī)的智能化也會(huì)極大影響業(yè)務(wù)流程的處理和信息的接收，從而降低智慧工地安全質(zhì)量管理信息化的實(shí)際效率。

　　2、設(shè)備管理質(zhì)量欠缺

　　基于人工智能的智能工地安全質(zhì)量管理，需要對工地設(shè)備進(jìn)行信息化管理，尤其是操作人員使用智能頭盔、塔吊等設(shè)備的監(jiān)測預(yù)警信息，以及移動(dòng)終端的安全檢查，都是依靠網(wǎng)絡(luò)傳輸信息。這就需要建立良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來保證施工現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。目前，智慧站點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)覆蓋，但網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量參差不齊，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差，無法滿足安全管理信息化產(chǎn)品的正常運(yùn)行要求，嚴(yán)重影響了智慧站點(diǎn)安全設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行。

　　3、材料管理跟蹤滯后

　　在基于人工智能的智能工地安全質(zhì)量管理中，材料的管理和跟蹤是關(guān)鍵，可以保證施工過程中材料的合理使用和有效監(jiān)管。然而，目前智慧工地的安全和質(zhì)量管理缺乏資金投入，導(dǎo)致建設(shè)過程中需要墊付大量資金或向銀行借款，限制了物資管理平臺(tái)的發(fā)展和使用。因此，施工企業(yè)只有有限的資金支持智慧工地安全質(zhì)量管理信息化應(yīng)用，導(dǎo)致產(chǎn)品功能和性能較差，無法有效跟蹤材料使用情況，導(dǎo)致智慧工地安全質(zhì)量管理成效有限。

　　目前，泛普軟件集成了5G網(wǎng)絡(luò)、云服務(wù)、AI算法、BIM等新一代技術(shù)，為客戶提供了平臺(tái)協(xié)作、成本自動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等相關(guān)服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋裝修公司、供應(yīng)商、勞務(wù)公司、項(xiàng)目老板、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)管人員、工人和其他相關(guān)方。