項目管理軟件的價值體現(xiàn)在哪里？

　項目管理系統(tǒng)在工程建設(shè)項目管理中深入應(yīng)用，不但提升了項目管理全要素生產(chǎn)率，而且提高了項目管理人員的工作效率，提升項目管理單位的流程化、規(guī)范化、精細(xì)化項目管理水平。那么具體有些什么作用呢?

　　一、泛普軟件—項目管理軟件的優(yōu)勢

　　1、項目開發(fā)

　　通過項目開發(fā)模塊，建立前期項目信息庫數(shù)據(jù)，滿足前期跟蹤管理的要求，提供報價階段設(shè)備材料清單和工程量清單的輸入、價格核定、組價功能，能夠參考?xì)v史報價數(shù)據(jù)，為快速準(zhǔn)確的投標(biāo)報價目標(biāo)提供信息支撐手段。

　　2、項目策劃

　　項目策劃是保證項目合同要求和達(dá)到項目目標(biāo)的重要控制手段。項目實施策劃的結(jié)果形成項目管理目標(biāo)責(zé)任書、項目實施計劃等，供公司領(lǐng)導(dǎo)層審批和項目實施。通過系統(tǒng)規(guī)范項目策劃管理過程，提供管理模板參考，用于指導(dǎo)項目管理工作。

　　3、設(shè)計管理

　　設(shè)計管理模塊除包括設(shè)計管理流程的基本功能外，還包括設(shè)備材料清單管理、請購進(jìn)度計劃、設(shè)計變更管理、設(shè)計進(jìn)度計劃與總體進(jìn)度計劃的關(guān)聯(lián)等。

　　4、采購管理

　　通過采購管理模塊，完善供應(yīng)商管理體系，規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價等流程;控制設(shè)備材料用量，節(jié)約設(shè)備材料成本;協(xié)調(diào)采購進(jìn)度計劃，提升采購與設(shè)計、施工的協(xié)同效率;優(yōu)化采購流程，積累采購價格庫數(shù)據(jù)，提高采購效率。

項目管理軟件的價值體現(xiàn)在哪里？.png

　　二、企業(yè)使用項目管理軟件的意義

　　采購管理在項目管理過程中具有重要地位，項目采購占項目投資較高，直接影響到項目利潤，設(shè)備材料的供應(yīng)進(jìn)度相當(dāng)大程度決定了項目的建設(shè)工期。采購管理過程可劃分為采購計劃、請購管理、采買管理、合同管理、催交監(jiān)造管理、物流出入庫管理幾部分。

　　文控管理，通過在日常業(yè)務(wù)工作和溝通中幫助企業(yè)自動積累文檔知識，支持版本變更管理，能進(jìn)行追溯，提供方便的查詢檢索功能，如關(guān)鍵字檢索、全文檢索等，在保證安全、機密的基礎(chǔ)上開放文檔下載、查看等共享，對于圖紙、報告等支持在線瀏覽。

　　工程項目管理軟件，對項目前期勘察報告、項目預(yù)算、項目設(shè)計、項目招投標(biāo)、項目合同、施工現(xiàn)場材料管理、設(shè)備管理、勞務(wù)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證管理、費用管理、施工過程管理、竣工資料管理、竣工驗收、合同支付等項目全過程的管理軟件，是對復(fù)雜工程項目管理的全面控制和跟蹤管理。

發(fā)布：2022-09-20 13:39 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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