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采購管理數字化面臨哪些挑戰(zhàn)?

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　　數字化時代給企業(yè)帶來了全新的機遇，但是目前市場上整體的滲透率還不是很高，很多企業(yè)還是處于轉型階段甚至是傳統階段。那么下面就來看看采購數字化面臨的挑戰(zhàn)有哪些吧!

　　一、采購管理數字化面臨的挑戰(zhàn)

　　1、成本高

　　缺乏監(jiān)管措施，非集中采購，商品成本高;缺乏供應商控制，不能保證商品質量和服務;商品單一，難以滿足企業(yè)的多樣化需求。

　　2、效率低

　　傳統招標、采購詢價報價、線下審批等繁瑣流程，耗時長，財務成本高，效率低。

　　3、不透明

　　信息傳輸緩慢，信息失敗，缺乏合理的權限管理和監(jiān)督機制，導致招標、采購不規(guī)范、陽光不足，造成嚴重的經濟損失和不良影響。

　　4、不及時

　　買方與供應商之間存在信息缺陷，采購過程中物流跟蹤、發(fā)票等信息傳遞物流跟蹤、發(fā)票等信息，需要投入大量時間整理線下數據和日常訂單。

　　5、響應慢

　　買方和供應商之間缺乏及時的信息反饋平臺和機制，供需反應緩慢。買方經常遇到產品技術問題，但供應商沒有及時獲得信息反饋，導致問題處理不及時，給客戶帶來不良的采購體驗。

泛普軟件采購管理軟件的好處

　　二、泛普軟件采購管理軟件的好處

　　1、使企業(yè)降低采購成本

　　網上采購擴大了供應商范圍，選擇報價和服務最優(yōu)的供應商，突破了傳統采購對供應商數量的限制，實現了從本地化采購向全球化采購的轉變。同時，網上采購可以節(jié)省差旅費，通過網站信息共享，可以實現無紙化辦公。

　　2、有利于提高企業(yè)價值

　　采購的價值創(chuàng)造能力體現了現代企業(yè)在網絡環(huán)境下的競爭力、生存能力和發(fā)展能力。具體可以表現為企業(yè)充分利用網絡的搜索能力和交易能力，通過對企業(yè)內外各種有形和無形資源的整合，降低采購成本，提高企業(yè)的管理效率，增強企業(yè)的競爭力。

　　3、使企業(yè)提高采購效率

　　企業(yè)利用互聯網可以快速獲取和傳遞信息，節(jié)省搜索所需商品的時間。企業(yè)可以根據自己的要求靈活設置交易時間和交易方式，從而縮短整個采購周期。其次，采購信息數字化、無紙化，提高了采購的準確性。此外，采購流程的自動化有效地提高了采購的管理效率。

　　4、有利于加強供應商與供應商之間的業(yè)務聯系

　　網上采購匯集了大量的買賣雙方，形成公平的市場交易價格。供應商和銷售商在價格公平的基礎上，建立長期互利、信息共享的合作關系，確保雙方的共同利益，達到“雙贏”的目的。

　　5、優(yōu)化企業(yè)采購管理流程

　　采購在優(yōu)化業(yè)務流程的基礎上，按照軟件規(guī)定的標準流程進行，可以規(guī)范采購行為和市場，有助于建立更好的經濟社會環(huán)境，減少采購過程的隨意性。同時，網上采購實現了企業(yè)集中統一的采購行為，既能降低采購價格，又能使采購活動統一協調。

　　針對企業(yè)采購數字化的諸多難點，數字采購平臺利用先進的人工智能、大數據、數據分析等技術，促進企業(yè)采購數字化的標準化和數字化，為企業(yè)帶來多重價值。

發(fā)布：2022-08-24 09:40    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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