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某erp項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)
說到ERP系統(tǒng),相信大部分制造企業(yè)都已經(jīng)接觸過了。ERP的全稱是企業(yè)資源規(guī)劃。是一款集公司財務、銷售與供應鏈、制造、成本運營、公司資源綜合管理于一體的綜合性軟件。特別是隨著企業(yè)的成長和市場需求的變化,目前生產(chǎn)企業(yè)的管理早已離不開ERP系統(tǒng)的應用。
一、生產(chǎn)企業(yè)管理層需要ERP系統(tǒng)的原因如下
1、生產(chǎn)企業(yè)實施數(shù)字化系統(tǒng),將走在市場的前列。相比過去的10年、5年,企業(yè)的發(fā)展需要人力來維持。當今信息時代,企業(yè)需要借助ERP工具做企業(yè)減法。一個企業(yè)要想在瞬息萬變的市場中保持不變,其發(fā)展必然是有限的,必須與市場保持同步。數(shù)字化應用是各行各業(yè)需要的方向。我們必須將傳統(tǒng)的管理模式、生產(chǎn)模式、業(yè)務模式與ERP系統(tǒng)結(jié)合起來實施應用,慢慢擺脫昂貴低效的手工辦公模式,利用工具實現(xiàn)企業(yè)管理,從而為后續(xù)的管理升級打下堅實的基礎。
2、只有生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部增長才會促進外部增長。生產(chǎn)的企業(yè)管理是非常重要的。ERP系統(tǒng)可以很好的將銷售到生產(chǎn)等上下游業(yè)務部門的數(shù)據(jù)結(jié)合起來,整個流程可以細化到每一步,讓我們的企業(yè)可以有效的管理外部客戶的業(yè)務信息,信息共享,同步跟進生產(chǎn),不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部的效率,還可以提高產(chǎn)品的市場價值和品牌信任度。
3、ERP系統(tǒng)軟件技術足以支持生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)企業(yè)在各個階段面臨的問題。如何轉(zhuǎn)型?這是管理層考慮的戰(zhàn)略方向。因此,在沒有任何數(shù)據(jù)支持的情況下,管理層無法對轉(zhuǎn)型做出準確判斷。從現(xiàn)在的角度看未來,ERP系統(tǒng)通過基于各部門協(xié)同辦公、高效辦公、智能辦公的數(shù)據(jù)報表的呈現(xiàn),會給管理層帶來一定的參考價值。當企業(yè)管理出現(xiàn)問題時,可以在ERP軟件中對數(shù)據(jù)進行跟蹤。通過ERP系統(tǒng)的實施,可以充分反映哪些環(huán)節(jié)阻礙了企業(yè)的發(fā)展,哪些環(huán)節(jié)促進了企業(yè)的發(fā)展。所以生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的。目前數(shù)字化ERP的應用是不斷突破企業(yè)某一階段的發(fā)展,根據(jù)市場需求改造企業(yè)。
二、泛普軟件erp項目的生產(chǎn)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處
1、采購和庫存將同步更新
ERP管理系統(tǒng)可以將銷售、庫存、采購緊密聯(lián)系起來,實時查看產(chǎn)品庫存和歷史價格,并在訂單界面詳細查看相關采購訂單、采購數(shù)量、采購進度、交貨時間,不僅減少了工作失誤,還大大提高了合作效率。
2、實現(xiàn)企業(yè)的一體化管理
ERP管理系統(tǒng)可以輕松實現(xiàn)多公司、多地點、多工廠、多倉庫的管理??梢栽谝粋€系統(tǒng)中充分協(xié)調(diào)所有資源,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)輸入格式、分類和標準,從而將企業(yè)管理牢牢控制在系統(tǒng)中。
3、生產(chǎn)過程安全可控
制造業(yè)erp系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)進行實時統(tǒng)計,無縫連接生產(chǎn)數(shù)據(jù),無需人工來回采集。只需點擊一鍵,實時跟蹤采購、生產(chǎn)訂單、工藝流程、配送、外包、返工、計件、成本統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)問題,實時回復客戶訂單咨詢,幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,并以此為基礎進行生產(chǎn)決策。
4、有效實現(xiàn)客戶資源整合
ERP管理系統(tǒng)可以有效整合客戶資源,實時查看客戶池中所有客戶的狀態(tài),提高客戶審批、配送、跟進的效率和水平。系統(tǒng)支持不同的業(yè)務部門或銷售人員按照一定的規(guī)則共享客戶。同時,通過對整個銷售過程的實時跟蹤和完整記錄,形成科學高效的銷售方式,不斷提升銷售業(yè)績。
三、生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、全面控制
在傳統(tǒng)管理機制下的公司,每個崗位只執(zhí)行每個崗位對應的任務,與其他崗位交流很少,動態(tài)信息內(nèi)容無法有效傳遞。生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的主要功能不僅僅是緊密連接各個崗位,更是將供應商和客戶納入嚴密的供應鏈管理。ERP系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)了公司的一體化管理和控制,既滿足了公司的高效工作,又使公司在銷售市場上具有競爭力。
2、進度連接
生產(chǎn)ERP系統(tǒng)不僅對進入銷售市場起著非常重要的作用,而且對正常運營也起著很大的作用。當生產(chǎn)部門可以直接在ERP軟件上收到訂單信息時,它會立即計劃生產(chǎn)。原材料不足時,采購部會收到信息提示,立即備貨。原材料采購入庫后,生產(chǎn)部門可以立即實施生產(chǎn)計劃。整個過程很流暢,不需要在通訊設備上發(fā)任何消息,也不需要做表格記錄。收到消息后立即計劃工作日程。生產(chǎn)ERP系統(tǒng)將公司的縱向和橫向緊密聯(lián)系在一起,極大地提高了管理和控制績效。
3、計劃控制
俗話說,機會總是給有準備的人。相對于公司來說,正式生產(chǎn)前需要有一個合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)ERP系統(tǒng)包括生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃、各種預算等。這些計劃被集成到ERP管理系統(tǒng)中。下單時自動生成賬戶,保證資金和貨運物流數(shù)據(jù)的一致性。與供應鏈管理的管控相比,生產(chǎn)ERP系統(tǒng)能更大程度地培養(yǎng)員工的工作潛能和責任感,實現(xiàn)合理協(xié)作。
4、標準化管理
生產(chǎn)ERP系統(tǒng)根據(jù)各集團、各地區(qū)、各崗位、各員工的深入應用,圍繞客戶、項目、報價、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財務、人力、辦公室等提供一整套專業(yè)、規(guī)范、靈活的工作流程。每個階段的流程模板不斷管理和規(guī)范人、財、物的操作流程、方法和規(guī)范。
ERP為企業(yè)提供了一個完整統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺。一個完善的ERP系統(tǒng)可以將公司的所有業(yè)務往來記錄在同一個系統(tǒng)中,業(yè)務運作的每一步都在系統(tǒng)中進行跟蹤和查詢。借助ERP,企業(yè)業(yè)務的透明度將大大提高。管理者可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展做出良好的決策,從而保證企業(yè)在行業(yè)中的領先地位??傊粋€完整的ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的得力助手,是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要支柱。
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