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使用ERP系統(tǒng)有哪些好處
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ERP軟件對(duì)企業(yè)的意義是什么?作用有哪些?ERP是一種在制造、分銷或服務(wù)業(yè)公司中有效地計(jì)劃和控制為接收、制造、發(fā)運(yùn)和解決客戶訂單問題所需的所有資源的管理軟件?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)也開始上ERP,那ERP軟件對(duì)企業(yè)的意義是什么?
一、企業(yè)管理重難點(diǎn)
1、遭到質(zhì)疑
當(dāng)團(tuán)隊(duì)感覺與他們的主管疏遠(yuǎn)時(shí),他們經(jīng)常質(zhì)疑管理的透明度,特別是如果某些員工覺得他們比其他人做了更多的工作。當(dāng)人們覺得他們不是計(jì)劃的一部分時(shí),他們的信任水平就會(huì)受到影響。清晰的溝通和誠實(shí)的互動(dòng)在大多數(shù)情況下有助于解決懷疑,因?yàn)樗趩T工和管理者之間建立了信任。當(dāng)你委派任務(wù)時(shí),解釋你為什么分配它,以及它對(duì)總體目標(biāo)的貢獻(xiàn)。
2、難相處的員工
有時(shí),管理者們會(huì)監(jiān)督那些在工作場(chǎng)所造成緊張氣氛的員工。知道如何在任何問題變成大問題之前正確地解決它們是管理者們面臨的一個(gè)共同挑戰(zhàn)。要解決特定問題,請(qǐng)請(qǐng)求你的團(tuán)隊(duì)成員提供反饋,以了解他們?cè)谕瓿晒ぷ骰蚺c團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí)可能遇到的任何問題。
3、從同事過渡到管理者
在工作中獲得晉升的人經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在管理老同事。這種情況起初可能會(huì)讓人感到尷尬,但隨著時(shí)間的推移和正確的領(lǐng)導(dǎo),它可能會(huì)變得不那么成問題。確保團(tuán)隊(duì)成員在那里支持他們的努力,并確保他們擁有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的一切。在過渡之后不久召開一次會(huì)議可能會(huì)有所幫助,你可以在會(huì)上討論角色的變化,并允許你的團(tuán)隊(duì)成員提出任何問題。
4、職場(chǎng)文化薄弱
當(dāng)團(tuán)隊(duì)感覺他們與工作場(chǎng)所的其他部分沒有聯(lián)系時(shí),他們可能會(huì)感受到動(dòng)力的下降。感覺自己是大團(tuán)隊(duì)的一部分的團(tuán)隊(duì)會(huì)體驗(yàn)到更多的信心和信任。促進(jìn)濃厚工作文化的一種方式是計(jì)劃午餐出游,并獎(jiǎng)勵(lì)超出預(yù)期的員工。
二、erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義
1、企業(yè)發(fā)展的角度
信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑,而且也成為建筑行業(yè)競(jìng)賽的必要條件。
2、企業(yè)資源利用的角度
只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合,并建立充分地資源共享機(jī)制后,才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營成本,提高企業(yè)效益。特別是施工企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)分散,工期長、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié),降低管理成本。
3、企業(yè)管理的角度
建筑行業(yè)經(jīng)過多年的機(jī)構(gòu)變革和轉(zhuǎn)化,形成分散經(jīng)營,松散管理的局勢(shì),企業(yè)推行ERP有利于減少管理層次。實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營形成現(xiàn)代的管理模式,成倍提高管理效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
4、領(lǐng)導(dǎo)決策的角度
ERP系統(tǒng)的實(shí)施。各子項(xiàng)工作相互關(guān)聯(lián)。錄入數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,而且領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)進(jìn)入模塊子內(nèi)容中進(jìn)行查詢,得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,領(lǐng)導(dǎo)也可以基于事實(shí)進(jìn)行決策和指揮,不同程度地避免決策失誤。
三、泛普軟件ERP軟件有哪些好處
1、解決市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)的矛盾
由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制,所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),要作主生產(chǎn)計(jì)劃。
2、對(duì)客戶的供貨承諾做得更好
ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專門用來支持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對(duì)某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng),就可以得到以下信息:(1)客戶需求可否按時(shí)滿足。(2)如果不能按時(shí)滿足,那么在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數(shù)量何時(shí)可以提供?
3、提高質(zhì)量并降低成本
通過ERP系統(tǒng),人們的工作更有秩序,時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上,而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。于是,提高生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。
4、改變企業(yè)中的部門本位觀
ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀,它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。
目前,ERP作為一種成熟的信息技術(shù)系統(tǒng),有著許多的優(yōu)點(diǎn)和創(chuàng)新之處,給企業(yè)管理工作帶來了根本性的變革,提高了企業(yè)業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性,有助于我國企業(yè)戰(zhàn)略管理和發(fā)展的提升,更能夠提高企業(yè)的經(jīng)營效率,同時(shí)增加企業(yè)信息的集中性、可操作性和及時(shí)性,提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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