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車間排產軟件

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 　　生產調度是指將生產任務分配給生產資源的過程。生產排程管理軟件通過調整和優(yōu)化生產任務的生產順序，綜合考慮產能、設備和物料數量，優(yōu)化生產能力，提高生產效率，縮短生產周期。 比較方便的國產生產排程管理軟件是泛普軟件的排程管理系統(tǒng)。根據排班規(guī)則自動調整作業(yè)開始時間、生產車間、生產線、結束時間，可以自動排班代替人工排班。避免車間管理混亂，效率更高，錯誤和遺漏也更多。

　　資源容量可以分為兩個方面。一是資源的單位容量，即資源可以同時處理的進程數。例如，有些設備只能處理一個進程，有些則可以。同時處理兩個相同的進程。 ,兩種設備的單元功能不同。功能的另一個方面是資源的數量。如果一臺設備有相同的五臺設備而另一臺設備只有一臺，則該設備的功能相同。

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　　顯然，五臺設備的容量大于一臺設備的容量。這是生產控制中經常提到的裝機容量。例如，有些數控設備有多個主軸，可以同時加工多個零件。這是設備的單位容量。另一方面，資源量就是資源存量。資源有生產能力，使用的能力不可避免地要付出代價。成本的定義由資源類型決定。非消耗資源使用時間來定義成本。你花的時間越長，你花的時間就越多。定義消耗成本和可以消耗的資源量。消耗的量越大，消耗的成本就越高。

　　1、產商一體，一鍵流通

　　生產計劃之所以復雜，是因為生產計劃所需的信息幾乎涵蓋了客戶、銷售、訂單、采購、庫存、生產等各個環(huán)節(jié)。這些數據是不斷變化的。例如，不斷變化的客戶需求、增加或減少銷售訂單、連續(xù)到貨、進出倉庫等情況時有發(fā)生。每分每秒都會生成數據。其中任何一個環(huán)節(jié)的數據延遲、失真或遺漏都會對生產調度和生產構成嚴重的隱患。

　　2、精準的物料需求和精益采購

　　物料需求分析、時間需求分析、產能需求分析是生產調度必不可少的環(huán)節(jié)。泛普軟件的生產計劃排程軟件將生產、業(yè)務數據和流程連接起來，讓企業(yè)實時查看現有庫存、安全庫存、在制品、產品損耗率等數據。 這樣可以完全集成。收到的訂單。您可以輕松計算出實際需要生產的產品數量，更全面準確地計算物料需求。

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　　3.自動生產調度，高效調度

　　當與生產相關的數據完全集成和協調時，物料需求和時間需求準確可靠，為生產計劃和調度做好準備。類似于泛普軟件的生產計劃排程軟件，基于之前的數據，可以直接在系統(tǒng)中根據客戶需求、訂單、生產計劃等實現實時自動排程，生產計劃如下：是分層的。車間、質檢、采購、入庫等各個環(huán)節(jié)層層遞進，運營規(guī)劃，讓客戶減少生產競爭，提高排程效率，快速響應。

　　物料需求計劃(MRP)、物料清單(BOM)、時間需求分析(CRP)的自動匹配，讓企業(yè)實時了解訂單能否按時完成，需要哪些物料。我能做到。企業(yè)實現精益采購模式，顯著減少庫存積壓，并通過能夠更恰當、更快速地進行采購安排(例如自產和在需要時)使其順利進行，這一點很重要。可以提供信息流程、生產和財務部門的發(fā)展數據。

發(fā)布：2021-09-11 17:08    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]