當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 五金ERP
流程圖制作工具介紹
張國祥老師答網(wǎng)友問
尊敬的王先生:你好!
今天回答你用什么軟件制作流程圖的問題。這個(gè)問題就像我們從甲地到乙地,可以選擇不同的交通工具,甚至也可以行走不同的路線,最后都能到達(dá)目的地一樣,并非唯一選擇。比如你們目前用WORD繪制流程圖也一樣可以達(dá)成目的。但從繪制簡單、優(yōu)化方便的角度來說,我還是向貴公司推薦微軟的VISIO軟件。
VISIO系列軟件是微軟公司開發(fā)的高級(jí)繪圖軟件,屬于Office系列,可以繪制流程圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、組織結(jié)構(gòu)圖、機(jī)械工程圖、流程圖等。它功能強(qiáng)大,易于使用,就像Word一樣。它可以幫助網(wǎng)絡(luò)工程師創(chuàng)建商業(yè)和技術(shù)方面的圖形,對(duì)于復(fù)雜的概念、過程及系統(tǒng)進(jìn)行組織和文檔備案。VISIO 2003還可以通過直接與數(shù)據(jù)資源同步自動(dòng)化數(shù)據(jù)圖形,提供更新的圖形,還可以自定制來滿足特定需求。升級(jí)的VISIO 2007提供了各種模板:業(yè)務(wù)流程的流程圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工作流圖、數(shù)據(jù)庫模型圖和軟件圖,這些模板可用于可視化和簡化業(yè)務(wù)流程、跟蹤項(xiàng)目和資源、繪制組織結(jié)構(gòu)圖、映射網(wǎng)絡(luò)、繪制建筑地圖以及優(yōu)化系統(tǒng)。
VISIO是一套功能強(qiáng)大的系統(tǒng)軟件。我們今天只是簡單地介紹一下其中流程圖制作的方法和要領(lǐng)。
首先每個(gè)流程圖設(shè)計(jì)人員的電腦都必須安裝這一軟件,才能使用。
其次當(dāng)我們打開VISIO軟件,點(diǎn)擊其中的“流程圖”,并找到“垂直流程圖”就可進(jìn)行流程圖繪制了。
打開流程圖表框之后,首先確定流程圖名稱,將圖表最上方的《工作進(jìn)程》替換為流程圖名稱。如果事先確定了流程編號(hào)的,把編號(hào)放在流程圖名稱前面。在流程圖名稱下面,我們建議增加“擬制或設(shè)計(jì)”、“審核”、“批準(zhǔn)”和“年月日”欄目,以便明確責(zé)任。
垂直流程圖軟件設(shè)計(jì)了五列職能帶,根據(jù)需要,也可增加一列或減少一列、二列。對(duì)于“職能”,我建議使用流程進(jìn)程或活動(dòng)承擔(dān)的崗位名稱,如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購員、計(jì)劃員等具體崗位名稱,并且反對(duì)使用部門名稱,因?yàn)橐粋€(gè)部門往往有多個(gè)崗位。責(zé)任不落實(shí)到崗位,就難以保證有效執(zhí)行。
確定本流程進(jìn)程或活動(dòng)承擔(dān)崗位之后,就可以進(jìn)行流程描繪了。流程進(jìn)程或活動(dòng)先后每個(gè)企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行描繪就可以了。我要強(qiáng)調(diào)指出的是,不能以“開始”和 “結(jié)束”來描述流程的起始與結(jié)束。對(duì)于“開始”,我建議以本流程所要達(dá)到的目標(biāo)來描述或者以本流程負(fù)責(zé)人提出的明確要求開始,也就是說要開宗明義、指明方向。對(duì)于“結(jié)束”,我同樣建議使用本流程達(dá)到的目的來總結(jié),基本上是與開始提出的要求首尾呼應(yīng)的。這樣也才能真正體現(xiàn)流程的閉環(huán)。
當(dāng)然在繪制之前,我們必須對(duì)左邊的基本形狀各自所表述的含義理解清楚。當(dāng)我們確定使用某一形狀時(shí),只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊該圖形往流程圖表框一拖即可。雙擊該圖形就可在里面輸入工作進(jìn)程或流程活動(dòng)。為了提高效率,各進(jìn)程之間的連線可以在流程描述完成后一次進(jìn)行。VISIO 2007版還具有自動(dòng)連線功能。
操作工具只有使用才能明白,再加上你們已經(jīng)具備了流程分析和描述的能力,因此也不需我作過多的說明。只要你們的設(shè)計(jì)人員安裝了VISIO軟件,在軟件上練習(xí)幾次,應(yīng)該就能運(yùn)用自如了。
我也提供一個(gè)簡單的流程圖供你們參考,但并不表明,我認(rèn)同這一流程是最好的或最優(yōu)的。這是一個(gè)公司的晨會(huì)流程圖。

雖然VISIO是繪制流程圖使用率最高的軟件之一,但也有自己的一些不足。所以,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和員工偏好選擇合適的工具可能更為明智。
本人意見僅供參考。
張國祥
2009.11.23
- 1金達(dá)仁淺談企業(yè)集團(tuán)管控三要素
- 2五金企業(yè)為什么需要實(shí)施erp管理軟件?
- 3五金erp軟件如何提高企業(yè)競爭力?
- 4機(jī)械五金erp系統(tǒng)
- 5電子廠有沒有ERP系統(tǒng)
- 6真功夫的五金erp信息化
- 7吳學(xué)強(qiáng):五金erp項(xiàng)目主動(dòng)實(shí)施三個(gè)階段八件事情
- 8五金erp心得:厚美德生物許進(jìn)雄
- 9有適合五金行業(yè)的ERP嗎?五金業(yè)的erp選型及注意事項(xiàng)是什么?
- 10流程圖制作工具介紹
- 11實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少,為什么?
- 12erp系統(tǒng)推動(dòng)五金企業(yè)發(fā)展
- 13五金erp對(duì)采購有何要求?
- 14五金加工行業(yè)特點(diǎn)主要有哪幾個(gè)方面?
- 15高校財(cái)務(wù)管理及其信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談<br><div alig
- 16如何選擇鈑金erp系統(tǒng)?
- 17五金erp的發(fā)展歷程是怎樣的?
- 18傳統(tǒng)五金erp與現(xiàn)代企業(yè)物流整合需求的矛盾缺陷
- 19五金erp資訊網(wǎng):對(duì)話10.11事件最大受害賣家韓都衣舍
- 20莊帥:為何微信和五金erp都不是大眾點(diǎn)評(píng)的菜?
- 21專家視點(diǎn):中國制造企業(yè)五金erp應(yīng)用面臨的問題
- 22探路者CIO牛小虎分享五金erp信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- 23電力系統(tǒng)也能上ERp?
- 24五金erp系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?
- 25信息化需求分析五金行業(yè)erp
- 26五金erp資訊網(wǎng)正式加盟百度廣告聯(lián)盟,服務(wù)全國五金erp軟
- 27五金erp心得:旭光箔膜 張志升先生
- 28五金行業(yè)erp管理系統(tǒng)解決方案
- 29五金erp可擴(kuò)展性是什么意思?
- 30五金erp心得:天宇工業(yè)廖先生
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓