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超市進銷存系統下載

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超市進銷存系統激勵需要注意什么？

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有超市進銷存軟件下載激勵4個字出現的地方往往就離不開超市進銷存系統激勵，大部分的超市進銷存系統下載都會注重激勵，但是為什么離職率還是很高，其激勵也沒有什么作用，關鍵的原因就只有一個：超市進銷存系統激勵出了問題。就拿做業(yè)務的銷售員，銷售經理們來說，要注意幾個重要的原則：

1：薪資的高、低原則

薪資的高、低原則指的是對于業(yè)務人員來說，他們的基本工資很低，但是業(yè)績提成卻很高。

有人說銷售的底薪太低，所以很難找人，但是其實你換個方向想，當那些不想來的都是只是想拿個底薪過日子的，這種人你還不想招呢，現在不來了，不是正好省心了。超市進銷存系統制度決定了超市進銷存軟件下載的焦點和行為，也就是說基本報酬可以在本地區(qū)本行業(yè)偏低，最多不要超過中等水平；業(yè)績提成可以在本地區(qū)本行業(yè)偏高，最少不低于中等水平。這樣他們的聚焦點就會集中在提成而非底薪了。

2：是上下利益捆綁

這個原則的意思就是，銷售員，和小孩艘經理，乃至總監(jiān)、總經理都是相聯系的，要如何對其進行超市進銷存軟件其實根本不怎么需要關心團隊績，因為業(yè)務領導者的獎金跟團隊的績效沒有直接對應的利益關系。

一般業(yè)務領導者的獎金是用你的銷售團隊的“傭金總和”來進行提成，其激勵威力就會非常大。所以你的經理、總監(jiān)會充滿動力，會有用不完的戰(zhàn)斗力，這也就是關鍵了。

所以都是一環(huán)扣一環(huán)的拉，公司要想賺錢，必須選好銷售經理，銷售經理要想賺錢，必須選好銷售團隊。當大家的利益都在一條線上的時候，大家就會一條心。這樣的超市進銷存系統管理就很有效果了呢。

 

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發(fā)布：2007-05-13 11:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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