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三年攜手 鼎捷助力海創(chuàng)智慧管理
蘇州海創(chuàng)電子有限公司(以下簡稱“海創(chuàng)公司” )是位于蘇州吳中區(qū)的一家民營企業(yè),公司成立于2000年10月,占地75畝,主要產(chǎn)品是電子連接器的精密沖壓加工件。海創(chuàng)公司成立10余年來,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營范圍也在不斷拓展,企業(yè)管理方向也逐步的由粗放經(jīng)營式轉(zhuǎn)為精細(xì)化,信息化作為企業(yè)精細(xì)管理的一部分,一開始便得到了公司高層的重視。于是從2007年開始,海創(chuàng)公司便開始了信息化的探索與嘗試。
2008年,海創(chuàng)公司與鼎捷軟件渠道商簽署合作協(xié)議,導(dǎo)入鼎捷公司的易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品。經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與項(xiàng)目輔導(dǎo),易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程正式在海創(chuàng)公司上線,期間,由于人員配合、管理制度等內(nèi)部方面的原因,信息化項(xiàng)目的實(shí)施也經(jīng)歷了一些曲折,在探索與嘗試過程中,易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程在海創(chuàng)運(yùn)行了2年多,海創(chuàng)的信息化之路也由此正式開啟。
但是,隨著海創(chuàng)公司規(guī)模與業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展,人員的觀念、管理的訴求、環(huán)境的變化等對于之前上線的易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品提出的挑戰(zhàn)越來越大,基于最初的架構(gòu)設(shè)計(jì)等原因使系統(tǒng)在公司全局管理的把控上越來越力不從心,于是,公司高層召開內(nèi)部會議,對信息化的持續(xù)發(fā)展之路做了進(jìn)一步的商議與探討。此時(shí)海創(chuàng)公司對外引進(jìn)康昊然經(jīng)理作為海創(chuàng)公司的資材經(jīng)理,并同時(shí)全權(quán)委托康經(jīng)理作為此次信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)與實(shí)施。在海創(chuàng)公司使用易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程兩年以來,對于鼎捷軟件的產(chǎn)品以及服務(wù)都給予了非常高的肯定,而鼎捷軟件易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程管理系統(tǒng)更適合中大型企業(yè),并且秉承精益求精的管理信念,強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一應(yīng)用、智慧管理、創(chuàng)造價(jià)值”,幫助企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的動態(tài)過程中,借助領(lǐng)先的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、生產(chǎn)運(yùn)營、銷售渠道、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算等全流程的信息管理。在深耕管理應(yīng)用的同時(shí),易飛更加強(qiáng)調(diào)對決策者的管理支持,從而幫助企業(yè)適應(yīng)市場競爭中不斷變化的需求,加速企業(yè)獲利發(fā)展,永葆基業(yè)長青。鑒于鼎捷軟件股份有限公司易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程良好的口碑以及與易助erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程師出同門,海創(chuàng)電子最終選擇了易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品作為企業(yè)信息化深化應(yīng)用的管理工具,從2010年11月起正式啟動易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程信息化項(xiàng)目。
在為期2個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施過程中,時(shí)間緊、任務(wù)重,鑒于易飛項(xiàng)目一般實(shí)施周期在3-5個(gè)月,為配合海創(chuàng)公司項(xiàng)目規(guī)劃的及早上線時(shí)程,鼎捷軟件實(shí)施顧問每周到府輔導(dǎo)的時(shí)間多在3天、4天,海創(chuàng)公司項(xiàng)目組在康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一規(guī)劃之下,排除各種困難,對項(xiàng)目實(shí)施給予最大的支持與高度的配合:項(xiàng)目組成員打破部門間行政劃分的間隔一起整理基礎(chǔ)資料;康經(jīng)理、胡特助晚上加班親自對項(xiàng)目組人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)、手把手的指導(dǎo)以及因全程能與項(xiàng)目;日常工作的積壓只能等到晚上項(xiàng)目事情完畢之后再加班進(jìn)行處理……一切的努力都只有一個(gè)目的:按時(shí)成功上線。最后項(xiàng)目經(jīng)過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新規(guī)劃、流程的重組、功能的培訓(xùn)、系統(tǒng)的模擬等各個(gè)階段的穩(wěn)步實(shí)施與部署,經(jīng)過項(xiàng)目組的艱辛付出與努力,易飛erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)終于在2011年1月1日正式成功上線。
易飛的上線只是海創(chuàng)公司信息化優(yōu)化的開始,上線后,海創(chuàng)公司項(xiàng)目組與鼎捷的服務(wù)團(tuán)隊(duì)齊力協(xié)作共同解決上線過程中出現(xiàn)的一切問題,從而為系統(tǒng)的平穩(wěn)、順利運(yùn)行保駕護(hù)航,也為海創(chuàng)公司的管理與管控帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。易飛系統(tǒng)上線4個(gè)多月以來,海創(chuàng)公司項(xiàng)目組也對易飛系統(tǒng)給予了高度評價(jià):
至目前為止,二個(gè)賬套已順利運(yùn)行4個(gè)多月,易飛帶給海創(chuàng)的驚喜是不言而喻的:系統(tǒng)規(guī)劃靈活方便,可根據(jù)每個(gè)公司不同的業(yè)務(wù)類型、不同的管理模式、不同的稅收政策,作出不同的、合理的、精心的規(guī)劃;各模塊環(huán)環(huán)相扣,減少紕漏,便于稽核,比如銷售系統(tǒng),從應(yīng)收帳款可以一直追溯到業(yè)務(wù)訂單!中間環(huán)節(jié)清晰明了;參數(shù)設(shè)置可容性強(qiáng),比如核算項(xiàng)目,除常用的4個(gè)固定核算項(xiàng)目外,系統(tǒng)有自定義的二個(gè)核算項(xiàng)目可供我們自行定義/選用;運(yùn)用更加自如,比如財(cái)務(wù)運(yùn)行成本計(jì)算時(shí),其他用戶可以照常使用賬套,而不必同其他軟件一樣,只能在單一用戶狀態(tài)下運(yùn)行;功能菜單設(shè)置更加細(xì)致,比如存貨系統(tǒng)中的品號信息,系統(tǒng)分設(shè)了多個(gè)單獨(dú)的菜單,以針對倉庫、采購、業(yè)務(wù)、會計(jì)、生管、品管等不同職別的不同需求,而不同與其他軟件系統(tǒng)只能作統(tǒng)一使用或禁用;報(bào)表導(dǎo)出方便,易飛系統(tǒng)的每個(gè)模塊,都有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)導(dǎo)出、匯出功能,使用相當(dāng)方便、快捷。
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