當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) > 出入庫(kù)管理軟件
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定
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工作總則:管理倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物,掌握庫(kù)存情況,及時(shí)收發(fā)貨物并盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料,做好防火、防盜、防鼠工作。工作要求:
1、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的賬務(wù)必須及時(shí)逐筆登記系統(tǒng)帳目,做到日清日結(jié),確保貨物進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)進(jìn)行處理。
3、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)電腦數(shù)據(jù)備貨并打印出貨單,出貨單需交給財(cái)務(wù)錄入。
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理,保持貨物整齊美觀,數(shù)量準(zhǔn)確。
5、搞好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,每天檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改并向上級(jí)報(bào)告。
6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
盤(pán)點(diǎn)工作:
1、盤(pán)點(diǎn)前,通知店鋪及相關(guān)部門(mén)在盤(pán)點(diǎn)期間停止收送貨品,對(duì)盤(pán)點(diǎn)日前的所有數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收,把貨品進(jìn)行分區(qū)擺放整理。
2、盤(pán)點(diǎn)時(shí),一人盤(pán)點(diǎn),一人復(fù)核,分區(qū)域進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。品牌主管每次抽盤(pán)其中一個(gè)區(qū)域,一個(gè)季度進(jìn)行一次大抽查(3、6、9、12月份)。
3、每月最后一周的周二、周三盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)后3天交盤(pán)點(diǎn)單,由公司出盤(pán)點(diǎn)盈虧單(盈虧件數(shù)、金額),盈虧金額按照公司規(guī)定折扣進(jìn)行賠款。賠款責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)主要部分,承擔(dān)賠款金額的50%,公司承擔(dān)20%,品牌經(jīng)理承擔(dān)20%,品牌主管承擔(dān)10%。
工作安排:
周一、以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),向總公司補(bǔ)齊貨品,各店鋪暢銷(xiāo)款進(jìn)行調(diào)撥,出調(diào)撥單,進(jìn)行貨品調(diào)整。
周二、送**公司的補(bǔ)貨,整理倉(cāng)庫(kù)
周三、給店鋪補(bǔ)貨、調(diào)貨,整理倉(cāng)庫(kù)
周四,、給店鋪補(bǔ)貨、調(diào)貨,整理倉(cāng)庫(kù)
周五至周日、補(bǔ)足周末各店銷(xiāo)售貨量 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1年終盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)
- 2倉(cāng)庫(kù)管理制度范例三
- 3倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施的七個(gè)技巧,加速倉(cāng)庫(kù)信息化管理
- 4倉(cāng)庫(kù)管理辦法
- 5倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
- 6倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核細(xì)則
- 7倉(cāng)庫(kù)控制程序
- 8入庫(kù)管理軟件功能特點(diǎn)如下
- 9影響庫(kù)存積壓的原因
- 10倉(cāng)庫(kù)管理程序和規(guī)定
- 11倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)
- 12如何做好企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作
- 13倉(cāng)庫(kù)貨物擺放原則
- 14材料倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)程
- 15倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律及處罰規(guī)定
- 16備件倉(cāng)庫(kù)安全防火管理規(guī)則
- 17倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存制度
- 18庫(kù)管工作流程
- 19倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)基本流程
- 20倉(cāng)庫(kù)主管競(jìng)聘講話(huà)稿
- 21建筑企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 22倉(cāng)庫(kù)人員、物資及安全管理
- 23條形碼管理系統(tǒng)解決方案
- 24倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)及熟悉工作培訓(xùn)流程
- 25貨物進(jìn)出庫(kù)管理制度
- 26零庫(kù)存(JIT)的全盤(pán)規(guī)劃
- 27倉(cāng)庫(kù)管理流程
- 28倉(cāng)庫(kù)人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
- 29倉(cāng)儲(chǔ)的作用及功能
- 30出入庫(kù)管理軟件(2014特別版)
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