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倉儲出入庫管理流程(某電子公司)
為了規(guī)范倉儲物料管理,合理控制庫存,減少庫存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn),制定以下操作流程。
一、物料采購入庫管理流程
1.由物料控制中心下發(fā)物料采購計劃,并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間。
2.倉儲依據(jù)采購計劃核對到貨物料數(shù)量及時間,預(yù)期未到貨應(yīng)及時向物控中心反應(yīng),由物控中心催促供應(yīng)商。到貨物料倉儲應(yīng)先清點數(shù)量,并取樣抽查,如發(fā)現(xiàn)缺貨少貨現(xiàn)象,應(yīng)向物控中心反應(yīng),由物控中心與供應(yīng)商聯(lián)系。
3、采購物料到貨,采購員填制一式四聯(lián)的采購驗收入庫單傳遞給倉管員,采購員協(xié)助配合倉管員在待檢區(qū)根據(jù)采購計劃,核對物料規(guī)格型號,清點數(shù)量,核對準(zhǔn)確后倉管員通知進料檢驗員進行檢驗,檢驗員按進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對物料進行檢驗,倉管員對檢驗合格的物料辦理入庫手續(xù),不合格物料嚴禁入庫。
采購員、倉管員、進料檢驗員、廠商在入庫單上簽字確認:
“廠商聯(lián)”交廠商,作為送貨憑證;
“倉儲聯(lián)”倉管員留存,作為登記庫存帳簿憑證;
“財務(wù)聯(lián)”財務(wù)部留存作為成本核算憑證(由倉管員代為保管,及時交財務(wù)部門);
“請款聯(lián)”由采購員留存,作為請款憑證。
填制單據(jù)時物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、ROHS標(biāo)志,必須填寫完整,字跡復(fù)寫清楚,對于新增物料代碼應(yīng)由倉管員補填。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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