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倉儲管理經(jīng)歷總結(jié)
本人從事倉儲管理工作已有近10年,今天總結(jié)一下近兩年我的倉儲管理經(jīng)歷。2008年5月8日我被公司調(diào)到深圳分公司石巖倉儲任倉儲主管,到現(xiàn)在已有2年半時間。經(jīng)過近兩年多的基層鍛煉,我已經(jīng)找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)
2008年5月8日我被公司調(diào)到深圳分公司石巖倉儲任倉儲主管一職。由于自己對當?shù)貧夂蚣帮嬍尺€不習(xí)慣,同時又面臨工作的極大挑戰(zhàn)。當時石巖倉儲不僅賬目混亂,且有大量的不良庫存,部分產(chǎn)品缺貨,業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商,以及投訴,使我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?對此我并沒有灰心,決心憑借自己在成品倉儲成功的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子。首先整理帳目,其次對所有產(chǎn)品進行大盤點,第三對缺貨產(chǎn)品及時補貨,并對所有產(chǎn)品貨物進行分類有序擺放,第四加強和業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商的溝通,通過這些努力后,整個石巖倉儲慢慢進入了良性循環(huán)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1物流管理的要素、目標及流程
- 2退換貨管理
- 3出庫單證流轉(zhuǎn)
- 4倉儲管理人員的基本要求
- 5倉儲成本的構(gòu)成
- 6產(chǎn)品報廢流程圖
- 7倉儲的發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀
- 8ABC分析法的基本原理
- 9庫存量管理作業(yè)細則
- 10庫存控制的目標及環(huán)節(jié)
- 11倉儲人員的工作職責
- 12單周期庫存模型
- 13倉儲管理制度范例一
- 14物料倉儲的工作計劃與安排
- 15倉儲布置
- 16倉儲管理步驟
- 17倉儲目標責任書范本
- 18倉儲基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 19叉車
- 20商品的出庫管理
- 21定置管理的操作
- 22盤點時所費時間太多
- 23倉儲管理系統(tǒng)主要功能
- 24分銷庫存管理
- 25倉儲管理員工績效考核方案及指標
- 26倉儲設(shè)備
- 27自動化立體倉儲
- 28UTStarcom斯達康接收及移庫流程
- 29企業(yè)庫存管理的通病
- 30貨物入庫作業(yè)組織
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