化工廠建設工程項目管理軟件有哪些

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　　化工項目工程建設是—項涉及面廣、技術性強、時間跨度長的系統(tǒng)工程。加強項目全過程管理，保證項目的工程質量和建設進度，節(jié)約投資，縮短時間，盡快發(fā)揮投資效益，是項目管理的關鍵。因此根據(jù)多企業(yè)的實際項目管理經(jīng)驗，總結出了關于化工工程行業(yè)的項目建設管理工作，其中主要從項目立項、開工準備、設計、施工、竣工驗收等過程的工作進行實時動態(tài)的管理。

　　一、那么在化工工程行業(yè)的項目管理的工作主要包含哪些層面呢?

　　主要是四個層面，決策層、管理層、執(zhí)行層和作業(yè)層

　　1、決策層的工作通常由業(yè)主管理高層或董事會完成。

　　2、管理層的工作包括編寫項目執(zhí)行計劃、編寫招投標文件、選擇承包商、招投標、合同管理、監(jiān)督控制承包商及分包商和組織協(xié)調等。業(yè)主可獨立完成此項工作，也可委托專業(yè)化公司完成。

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　　3、執(zhí)行層的工作是設計、采購、施工和試車的管理或實施等，業(yè)主可完成部分工作，但是發(fā)達國家一般全部委托其他專業(yè)公司實施。

　　4、作業(yè)層的工作包括具體地做設計、采購、施工等管理模式一般都由管理層和執(zhí)行層確定。而四個層面的組合形式就決定了項目的具體管理模式。

　　這些層面的項目管理如果只是靠著傳統(tǒng)的手工方式來進行管理，會存在溝通不及時，信息不共享的局面，因此為了使得企業(yè)內部更加快速高效率的辦公，泛普軟件化工工程線行業(yè)的項目管理提供了相應的管理系統(tǒng)解決方案。

　　二、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在化工工程行業(yè)中的優(yōu)勢有哪些呢?

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)提供面向工程項目和研發(fā)項目的項目管理，支持固定工期作業(yè)和非固定工期作業(yè);支持多種資源管理：人工、非人工、材料;支持多價格和多日歷管理;支持多部門、多層次的項目組織結構和項目組合管理;提供面向部門的成本管理、部門資源管理、權限管理、日歷管理;支持精細的報工管理、支持任務成果管理、項目范圍管理、交付物管理。

　　1、加強工作監(jiān)測，提高項目執(zhí)行力

　　幫助規(guī)范項目管理體系，提高企業(yè)的執(zhí)行力;

　　2、矩陣式項目結構，營造協(xié)同工作環(huán)境

　　通過矩陣式項目管理系統(tǒng)組織結構，企業(yè)可以異地化的組建項目團隊，合理拆解項目任務，調整并優(yōu)化、協(xié)調企業(yè)資源，形成高效的企業(yè)工作環(huán)境。

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　　3、養(yǎng)成積極的工作習慣，提高工作執(zhí)行力

　　該系統(tǒng)通過項目管理與個人工作管理的高效集成，通過個人工作管理實現(xiàn)對項目的實施控制，并通過待辦事項、電子郵件和即時消息等功能對提醒的進度進行監(jiān)控。使員工保持對個人工作的持續(xù)關注，養(yǎng)成積極的工作習慣，提高工作執(zhí)行力;

　　4、將被動化為主動，提升企業(yè)項目管理的領導能力

　　該系統(tǒng)實現(xiàn)了項目管理與項目經(jīng)理工作管理的銜接，實現(xiàn)了對項目關鍵任務的控制，將項目成員的任務和進度的最新信息發(fā)送給經(jīng)理電子郵件，并立即進行任務提醒。使項目經(jīng)理跟上項目進度，為項目提供充分的決策支持，將被動應對后處理工作轉變?yōu)楣ぷ髑翱刂频闹鲃庸芾砟Ｊ剑ㄟ^項目管理系統(tǒng)提高公司的決策能力。

發(fā)布：2020-09-04 17:00 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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