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項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件有哪些
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“靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展”,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同,“內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先,外抓市場(chǎng)名優(yōu)取勝”,走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已被廣泛采用,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。
一、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目
工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表著公司整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)工程是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,也是公司形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害公司形象,會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)質(zhì)工程的正面效應(yīng)與劣質(zhì)工程的負(fù)面影響并不是一比一的對(duì)等關(guān)系,對(duì)公司信譽(yù)的影響可以說(shuō)是“十譽(yù)不足,毀一有余”。公司為維護(hù)自身的形象,必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、泛普工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制是怎樣的?
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程就是工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的過(guò)程,而工程建設(shè)過(guò)程要依次經(jīng)過(guò)建設(shè)程序所規(guī)定的各個(gè)不同階段,每個(gè)階段對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的形成都有一定的影響。
1、可行性研究階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
泛普軟件項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理對(duì)與投資建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查和研究,對(duì)各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)和論證,確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性,同時(shí)確定建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平,提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的前提。
2、 決策階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段主要是指項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、咨詢?cè)u(píng)估等,前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)的內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是否深入全面,各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際,直接決定著工程項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。
3、設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響
建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是將項(xiàng)目決策階段所確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化的過(guò)程,是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的基礎(chǔ)上,正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)境等條件的制約,使設(shè)計(jì)項(xiàng)目滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值。首先根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料、組織設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。其次加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度,要提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審質(zhì)量,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最后落實(shí)設(shè)計(jì)變更審核,控制設(shè)計(jì)變更審核,控制設(shè)計(jì)變更質(zhì)量,確保設(shè)計(jì)變更不導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量的下降。
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關(guān)制度的推行,將依靠科技進(jìn)步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實(shí)施長(zhǎng)效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;泛普軟件會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺(jué)性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理員力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在建筑項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,要有嚴(yán)格的目標(biāo)計(jì)劃和規(guī)范的執(zhí)行,要嚴(yán)格操作規(guī)程,要嚴(yán)格按規(guī)范管理,要嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段,這樣才能有效地控制項(xiàng)目建筑工程的質(zhì)量,發(fā)揮建筑工程項(xiàng)目管理的作用。
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