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pm系統(tǒng)對項目管理作用

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 　　PM項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。那么什么是pm系統(tǒng)呢?pm系統(tǒng)對項目管理又有什么作用呢?接下來我們就一起來探討這些問題。

　　1、什么是pm系統(tǒng)

　　俗話說：要想知其然，必先知其源。我們先來了解什么是pm系統(tǒng)。PM系統(tǒng)是項目管理系統(tǒng)，項目+客戶+服務+財務+OA!基于傳統(tǒng)OA軟件框架，以客戶項目運作為主線，全面管理為項目目標達成而運作的相關過程事務。各功能模塊間數(shù)據(jù)流程深度融合，業(yè)務邏輯關聯(lián)緊密，既為各項事務執(zhí)行提供高度協(xié)同支持，也為管理層提供全局審視和統(tǒng)計分析應用功能。是具備廣義協(xié)同辦公應用功能的專業(yè)、實用型的項目管理軟件。

項目管理

　　2、我國工程企業(yè)管理的不足

　　我國建筑施工行業(yè)目前整體管理水平仍然較低，大多數(shù)建筑施工企業(yè)尚未建立完整的規(guī)范化經營生產管理體系，在企業(yè)管理特別是項目管理上大多采用粗放型管理模式，缺乏對企業(yè)運營和項目施工理性規(guī)范的指導，導致建筑施工行業(yè)近年來始終呈現(xiàn)低起點、粗放型發(fā)展態(tài)勢，相比其它行業(yè)管理水平存在明顯差距。

　　3、pm系統(tǒng)對項目管理的作用

　　正如上文所說，規(guī)范化管理建立pm系統(tǒng)運行可以給企業(yè)帶來的規(guī)范化作用，可以完全解決以上的不足之處。建筑施工企業(yè)只有通過pm系統(tǒng)的運用，才能夠大大縮短企業(yè)規(guī)范化管理實施周期，降低規(guī)范化管理實施難度。只有通過規(guī)范化管理的推進，才能使得建筑施工企業(yè)各級組織機構在經營生產過程中的管理流程擁有統(tǒng)一標準，建筑施工企業(yè)才能夠依靠自身力量迅速發(fā)展壯大，只有通過提高成功項目管理經驗的可復制性，企業(yè)才能夠穩(wěn)健發(fā)展。

項目監(jiān)控功能

　　4、泛普軟件項目管理系統(tǒng)的特點

　　泛普軟件全過程動態(tài)的項目管理體系，設計及管理一體化系統(tǒng)針對項目的計劃、項目任務分配、項目進度控制、資源配置、設計流程管理等方面提供全新的解決方案，形成對設計生產全過程、整個生命周期、多角度、多層次進行統(tǒng)一管理的信息化平臺，實現(xiàn)設計管理一體.信息安全可靠系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部存放在中央服務器中，客戶端只是在權限范圍內對信息的瀏覽，錄入，修改的操作平臺，有效的保護了信息的安全可靠。

發(fā)布：2022-03-22 14:36    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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