企業(yè)訂單管理的問題及對策

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　　訂單管理在企業(yè)中的作用至關重要，是提高企業(yè)供應水平、提高企業(yè)運營效率的關鍵。我們以制造生產(chǎn)訂單為例。一般生產(chǎn)訂單是根據(jù)生產(chǎn)計劃、銷售訂單和預測訂單生成的。要確保生產(chǎn)制造供需平衡、表現(xiàn)良好，不僅要保證三個訂單的準確性，還需要快速整理出訂單內容;而如果生產(chǎn)訂單管理不善，會造成生產(chǎn)過程混亂，員工盲目生產(chǎn)，效率低下，生產(chǎn)成本高，給企業(yè)造成巨大損失。企業(yè)訂單管理的痛點是什么?如何處理?

　　一、企業(yè)訂單管理痛點有哪些

　　企業(yè)訂單管理的最佳方式是使用工具。一些公司會選擇使用傳統(tǒng)的Excel 電子表格或開發(fā)訂單管理系統(tǒng)。短時間內，管理可以相當順暢，但時間長了，訂單多了，就會出現(xiàn)錯誤率高、成本高、維護難的問題，形成了公司訂單管理的痛點。主要有以下幾點：

　　1、采購不合理

　　客戶需求和現(xiàn)有庫存信息不連通， 盲目采購，不是積壓庫存就是庫存不足，無法做到合理采購。

　　2、信息孤島

　　銷售、倉儲、財務等業(yè)務板塊數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率低，且無法實時打通， 管理人員無法及時看到業(yè)務全貌。

　　3、系統(tǒng)陳舊

　　面對日益增長的業(yè)務需求，原有系統(tǒng)支撐乏力。

　　二、如何解決企業(yè)訂單管理痛點

　　1、實現(xiàn)透明化生產(chǎn)

　　泛普軟件通過條碼等多樣化的數(shù)據(jù)采集工具，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實時反饋，包括生產(chǎn)計劃執(zhí)行信息、設備運行數(shù)據(jù)、人員執(zhí)行數(shù)據(jù)等，打開了現(xiàn)在生產(chǎn)車間的“黑匣子”，通過電子看板讓生產(chǎn)管理人員可以實時的獲知生產(chǎn)現(xiàn)場的相關信息，并能夠根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種情況，實時的做出相應的反饋。如設備發(fā)生故障時，可以實時發(fā)出預警，并第一時間發(fā)出維修指令。

　　2、快捷精細地計劃排程

　　泛普軟件通過與APS系統(tǒng)集成，在生產(chǎn)計劃上可以實現(xiàn)更為精細化的生產(chǎn)排程，排程模式由原來的兩級調度變成一級調度，通過泛普軟件的生產(chǎn)排程模塊僅由生產(chǎn)計劃部計劃員即可將生產(chǎn)計劃細化到人員、設備、機臺，且運算速度快，排程效率高。

　　3、生產(chǎn)過程全程追蹤溯源

　　通過泛普軟件為每一個產(chǎn)品建立了完整的生產(chǎn)檔案，可以從產(chǎn)成品一直追溯到生產(chǎn)過程、原材料，工藝人員和相關人員可以借助系統(tǒng)，綜合維修的反饋，加快對產(chǎn)品可靠性的分析，為后續(xù)的改進提供有力的支撐。

　　以“低成本、高效率”的優(yōu)勢賦能信息化管理的零代碼管理系統(tǒng)搭建平臺―泛普軟件，無需寫代碼，無需IT人員，使用者只需要拖拽平臺內的模塊組件，就可以像搭積木一樣輕松搭建ERP、CRM、工程項目管理等各類業(yè)務應用和管理系統(tǒng)，助力企業(yè)提升管理效率。