外貿(mào)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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 　　大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)以工程進(jìn)度、質(zhì)量、資源平衡控制為核心，整合項(xiàng)目的各方面數(shù)據(jù)，為各級(jí)各類管理人員提供一個(gè)分層的、具有項(xiàng)目各方面數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的統(tǒng)一視圖。項(xiàng)目管理者可以從項(xiàng)目管理職能和項(xiàng)目生命周期兩個(gè)角度展開系統(tǒng)提供的管理功能。決策者可以通過領(lǐng)導(dǎo)查詢分析系統(tǒng)獲得整個(gè)項(xiàng)目的所有經(jīng)過整理的資料。

　　系統(tǒng)的特點(diǎn)

　　泛普 集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)適用于中小型企業(yè)使用，以單個(gè)項(xiàng)目(銷售合同)為主線，跟蹤其項(xiàng)目實(shí)施情況、收付款、費(fèi)用。提供項(xiàng)目組成員及時(shí)與管理層溝通、記錄平臺(tái)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，團(tuán)隊(duì)需調(diào)換人手時(shí)，能在短時(shí)間內(nèi)了解項(xiàng)目歷史情況，接手工作。

　　合同收付款項(xiàng)和待收待付項(xiàng)記錄清晰，降低人為原因造成忘記催收，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，應(yīng)付款金額大的時(shí)候，隨時(shí)知道從何項(xiàng)目中收取款項(xiàng);項(xiàng)目毛利，目前收付款結(jié)算一目了然，清晰展現(xiàn)項(xiàng)目收支差。

　　企業(yè)運(yùn)作的整體費(fèi)用網(wǎng)上審批、全程跟蹤，可從費(fèi)用類型、費(fèi)用歸屬(日常，項(xiàng)目)、部門、業(yè)務(wù)人員等多角度統(tǒng)計(jì)分析，即時(shí)提供數(shù)據(jù)分析，減少人工統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)率。

　　系統(tǒng)的功能簡(jiǎn)要

　　遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公，簡(jiǎn)潔易用

　　無論身處何方，通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地輕松管理，簡(jiǎn)潔易用的管理系統(tǒng)，及處理工作事務(wù)，確保企業(yè)業(yè)務(wù)順利、高效開展。

　　項(xiàng)目實(shí)施過程，實(shí)時(shí)督導(dǎo)

　　各部門、員工及時(shí)反饋項(xiàng)目的進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)有效監(jiān)督工作進(jìn)展，全面掌握工作和項(xiàng)目的處理狀態(tài)，管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，給予指導(dǎo)和幫助，確保工作高效、快速處理，提高員工工作積極性和主動(dòng)性，提升企業(yè)整體管理消滅和運(yùn)作效率。

　　費(fèi)用申請(qǐng)，網(wǎng)上審批，多角度分析費(fèi)用合理性

　　費(fèi)用申請(qǐng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目預(yù)登記(售前)、項(xiàng)目實(shí)施(售中)、故障單(售后)，收付目的、去向明確;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批，節(jié)約審批時(shí)間和辦事周期，管理層有更多的時(shí)間投入經(jīng)營(yíng)管理;多角度分析費(fèi)用合理性，節(jié)約開支、為企業(yè)降低成本。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)時(shí)分析

　　項(xiàng)目收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)以及企業(yè)資金運(yùn)作情況實(shí)時(shí)反映，減少人工統(tǒng)計(jì)的差錯(cuò)率，提高數(shù)據(jù)的即時(shí)有效性，以供管理層及時(shí)調(diào)整或作出經(jīng)營(yíng)決策，提升企業(yè)整體工作效率與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。