工程設計行業(yè)管理系統(tǒng)

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 　　建筑設計行業(yè)工程管理軟件根據(jù)你將來要涉及的工作體系有關，如果進入設計院想搞結(jié)構(gòu)體系，那無非硬性的規(guī)范要刻入腦子里，軟件方面，國內(nèi)大部分都在使用泛普軟件，如果是剛剛開始，推薦你買個簡單易用的，從簡單的建模開始練起。

　　想進入單位就正式開始設計出圖那是不可能的也不現(xiàn)實的，根據(jù)結(jié)構(gòu)體系不同，高層，框剪，框架，異形柱，等等想要全部學會初步掌握至少需要2-3年時間，這還是初步的，一般入單位干個簡單的砌體磚混結(jié)構(gòu)很正常。剛?cè)雴挝蛔屇愀煽蚣苣隳芨衫习逡膊粫判淖屇愀傻摹Ｖ劣诮ㄖ矫嫦氤墒值脑捑捅冉Y(jié)構(gòu)快些，無非定方案，立，剖，平， 效果，等等

　　一、設計階段的主要問題

　　1、技術(shù)與經(jīng)濟相分離

　　長期以來,建設項目作為一個系統(tǒng)工程，具有的一次性、全壽命周期持續(xù)時間長、參與單位多而且合作關系多數(shù)不固定等特征，決定了設計與施工、工程設計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密成為一種普遍現(xiàn)象。在實際工作中,一般都是設計人員根據(jù)設計委托選擇方案，進行設計，由造價人員進行估價或預算。由于他們對概預算知識的缺乏，導致設計人員在設計過程中對建筑材料的選擇和對建筑結(jié)構(gòu)的選擇時，沒有控制造價的概念，因此，這將必然影響到整個工程的造價。使開發(fā)商的開發(fā)成本居高不下，經(jīng)濟效益降低。

　　2、設計取費的不合理

　　目前，在我國,設計費用的提取大部分仍采用“按設計概算總造價的百分比計取”的形式，這種收費方式直接的影響就是造價越高,設計單位的營業(yè)收入也越多。設計過程中，設計人員盡量采用進口設備和高價材料，從根本上希望投資規(guī)模大，以此來提高設計單位的收入。但與此同時，設計單位的這種做法也提高了工程的造價，在建設的開始階段就給開發(fā)商從根本上增高了投資成本，極不利于開發(fā)商從整個成本控制過程中去降低造價。這種取費方式的另一個弊端就是設計取費與工程設計質(zhì)量沒有直接的關系，即使有時候花費了大量的人力、物力也并不代表會獲得一個高質(zhì)量的設計方案。同時，這種取費方式從根本上與開發(fā)商全過程控制成本的目標相違背。

　　3、設計缺乏競爭,監(jiān)督機制不健全

　　就目前的狀況而言,設計運行的機制還不夠完善。

       (1)缺乏公平的設計市場競爭機制,設計招標未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護嚴重。

       (2)設計監(jiān)督不力。長期以來,形成了一種設計對業(yè)主負責,設計質(zhì)量由設計單位自行把關的觀念,主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價,有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責任,而方案的經(jīng)濟性則問及更少。

　　4、限額設計的推行動力不足

　　目前我國雖對限額設計獎懲辦法有一些規(guī)定，但落實不到實處。對設計單位來說，執(zhí)行限額設計需要進行投資分解，各專業(yè)按分解后的額度搞設計，各種設計方案進行比較篩選，再復核投資反復優(yōu)化。達到滿足功能前提下的限額度目標，這大大的增加了工作量，而收費卻不增加，設計優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價。因設計單位錯誤導致工程靜態(tài)投資超支也不減免設計費。在這種情況下推行限額設計失去了動力，造成了單位推行限額設計缺乏自覺性和積極性。

　　5、迎合委托單位要求，弄虛作假

　　目前，我國雖然在設計階段實行了招投標，但是法律結(jié)構(gòu)體系尚不健全，大部分工程設計招投標不按照規(guī)定的程序和方式組織開標、評標。弄虛作假，在沒有進行招標之前都已經(jīng)暗定了設計單位，因此，在現(xiàn)實中，委托設計權(quán)掌握在委托單位。

　　6、總平面設計

　　大量工程實踐總平面設計對工程造價的影響很大，總平面設計分為總平面配置和總圖運輸設計兩個主要部分，理論研究和實踐表明，總平面科學合理的設計項目的占地面積和功能分區(qū)，可以大幅度地減少工程量和工期，同時節(jié)約土地資源和建設性投資。