工程設(shè)計洽商是什么意思

　　設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖設(shè)計文件中表述的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改，設(shè)計變更僅包括因設(shè)計工作本身的疏漏和錯誤而修改和補充的原設(shè)計的技術(shù)資料。工程洽商主要是指除施工圖紙確定的施工內(nèi)容和施工企業(yè)的設(shè)計變更外，對未列入施工圖預(yù)算或預(yù)算定額費，但在施工中實際發(fā)生的施工內(nèi)容的書面說明。施工過程中，業(yè)主增加或減少工作內(nèi)容，實質(zhì)性影響原合同，雙方有新的談判，于是有了項目談判，談判是一份新合同也可以是原合同的附件。工程設(shè)計是實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的具體過程，擬建項目一旦確定，設(shè)計就成為工程建設(shè)和成本控制的關(guān)鍵。

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　　在項目建設(shè)過程中，由于項目本身的性質(zhì)和特點、項目所處的環(huán)境條件、實際施工與設(shè)計圖紙的出入和不一致，建設(shè)單位要求改變部分建筑功能或使用要求等原因，突發(fā)情況可等能直接引起工程的施工方案、材料使用、施工工藝等方面的變化，進而涉及工程設(shè)計變更和工程談判。

　　對設(shè)計洽商階段的主要要求包括以下部分：

　　1、工作內(nèi)容

　　技術(shù)管理部組織工程管理部、預(yù)算管理部、駐地工程管理單位(分公司)研讀設(shè)計圖紙與設(shè)計院進行對接，發(fā)現(xiàn)圖紙中有標(biāo)注不清晰的，或與現(xiàn)場情況不符的，或需進一步溝通澄清的，與設(shè)計院進行溝通解決并修改圖紙;同時，對投標(biāo)項目進行標(biāo)前成本、利潤的測算。

　　2、工作目標(biāo)

　　以提高項目綜合效益，減少施工安全質(zhì)量風(fēng)險，降低施工難度，加快工程進度的原則洽商，確保設(shè)計圖紙基本滿足實際情況。在投標(biāo)前，明晰直接工程費和間接工程費。

　　3、各部門職能

　　(1)技術(shù)質(zhì)量部：

組織各單位(部門)與設(shè)計院進行溝通，結(jié)合工程管理部提出的勘察現(xiàn)場報告提出相關(guān)技術(shù)問題，彌補設(shè)計缺陷，完善設(shè)計圖紙。特別是確定重點部位的施工工法和工藝。

　　(2)工程管理部：

結(jié)合前期勘察報告，制定工程項目施工進度及前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容。

　　(3)預(yù)算管理部：

劃分明晰一類費用和二類費用，保證設(shè)計院出具的初步設(shè)計及概算中概算報告準(zhǔn)確，為后期投標(biāo)清單做好準(zhǔn)備。

　　(4)工程管理單位(分公司)：

核對設(shè)計管道平面圖、縱斷圖的相互符合性，是否存在差、錯、漏、碰;核對平面布置及標(biāo)高。

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