建筑工程項目設備管理平臺系統(tǒng)

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　　隨著當今社會的不斷進步和城市化進程的不斷加快，我國需要建造的建筑工程數量日益增多，施工企業(yè)數量也隨之增加，而建筑施工企業(yè)的機械化水平比較高，在建筑工程施工過程中，大量的機械設備在施工時被使用，以便提高施工效率，降低施工工期，機械設備的使用是建筑工程領域發(fā)展的重要推動力。但是，施工企業(yè)項目在設備使用時，因管理不善導致諸多的問題出現，亟待解決。

　　一、使用設備時，存在哪些苦惱，讓我們結合用戶情況進行總結

　　河南林峰建設集團有限公司始建于2000年，是一家具有國家城市園林綠化企業(yè)壹級、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程設計與施工貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級、機電設備安裝工程專業(yè)承包貳級及園林古建筑工程專業(yè)承包貳級資質，可為客戶提供相關工程的前期咨詢、投資估算、方案評價、圖紙設計、工程施工等服務的綜合性施工企業(yè)。

　　該企業(yè)在施工過程中大量使用機械設備，對于設備的管理員來說，哪些設備在用，用了多久，還要用多久?下一個項目什么時候又要用這個設備?設備維修什么時候修好?這個項目的設備成本一共是多少?報廢的設備如何算成本?這些情況都是通過手工的方式進行統(tǒng)計和計算，管理效率長時間得不到階段性的提升，因此，河南林峰建設集團公司的領導決定采用信息化手段協(xié)助提高設備管理水平，幫助控制設備成本、提高設備利用率，于是在多方對比后選擇了泛普建筑工程機械管理平臺進行設備信息化管理。

　　二、泛普建筑工程機械管理平臺從以下幾個方面進行設備管理

　　鑒于河南林峰建設集團有限公司的項目情況來看，其項目眾多、地域分散，每個項目上自由和租賃的設備都很多，因此泛普建筑設備管理平臺從自由設備和租賃設備兩個角度出發(fā)，對設備的租賃情況、使用情況、維護情況、成本情況等進行全面的管控。

　　(一)租賃的機械設備如何管

　　租賃的機械設備主要通過租賃管理模塊進行管理，首先通過租賃計劃實現租賃成本預算分析，然后簽訂租賃合同，再通過租賃付款和租賃結算確定最終的租賃成本;同時提供機械費用登記的功能，提供詳細的租賃報表。

　　(二)自有的機械設備如何管

　　1、設備使用管理

　　設備使用之前首先填寫設備需用計劃，記錄需用設備的名稱、規(guī)格、數量、需用時間等信息，方便設備管理員安排設備;在設備領用時，詳細記錄具體設備的領用人、領用時間、數量、使用項目，并對此業(yè)務單據進行審批，保證每一次的使用情況清晰明了，出現問題時避免出現互相推諉的現象。

　　2、設備日常維護保養(yǎng)管理

　　設備日常的維護保護包括設備檢查、維保、維修，并做好詳細的記錄，有利于保證設備的正常使用，領導也可以隨時監(jiān)控設備的完好狀況，以便做出合理的使用安排。

　　3、設備成本管理

　　在設備管理中，設備費用是項目總成本中最大的一項費用，這涉及到設備修理費、配件費、油料費、租賃費、折舊費等所有與設備有關的費用，同時設備管理水平還間接影響了人工費、材料費等其它費用。在系統(tǒng)中，維修、油耗、報廢管理都能對相應的費用進行記錄，為后續(xù)成本統(tǒng)計提供數據來源。

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