監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

施工材料庫(kù)存管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　如何有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)物資是物資供應(yīng)管理的重要環(huán)節(jié)，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的重要組成部分。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理可以為施工企業(yè)降低材料消耗、控制材料成本，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

　　一、施工材料庫(kù)存管理的難點(diǎn)

　　施工材料庫(kù)存是工程的基礎(chǔ)，但是施工材料由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不一，種類也較多，因此在管理上也有著一定的難點(diǎn)。

材料購(gòu)置圖片.png

　　1、進(jìn)度與材料混亂

　　施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度把握不足、造成材料供應(yīng)的混亂。

　　2、材料使用不合理。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本階段施工進(jìn)度所需要的材料把握不足、造成丟三落四、材料剩余積壓等情況、浪費(fèi)材料部的人力和運(yùn)輸能力、延誤工期。

　　3、材料順序不當(dāng)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本階段施工、材料使用順序把握不當(dāng)、造成該到的材料沒有及時(shí)到達(dá)、可以延后的材料卻提前送達(dá)情況的出現(xiàn)。

　　4、采購(gòu)問題。

　　倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不足，給出清單人員對(duì)材料型號(hào)規(guī)格掌握不足造成部分采購(gòu)材料型號(hào)錯(cuò)誤或者多次核對(duì)從而浪費(fèi)時(shí)間。

　　根據(jù)以上分析，庫(kù)存材料是工程的基礎(chǔ)，不管理好材料，怎么保證施工進(jìn)度呢，因此，應(yīng)用泛普軟件進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及庫(kù)存管理是必要的。

　　二、施工材料庫(kù)存管理系統(tǒng)的作用

　　施工企業(yè)在物資管理、材料管理方面面臨種種問題，企業(yè)往往是因?yàn)閷?shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景需要而借助計(jì)算機(jī)為工具，信息化技術(shù)為手段，系統(tǒng)為載體，最終為解決某一個(gè)問題或者某一項(xiàng)工作。那么，系統(tǒng)對(duì)企業(yè)在時(shí)代與市場(chǎng)發(fā)展前景下有什么作用：

材料管理中的功能.png

　　1、保證材料供給

　　材料庫(kù)存的供給在工程施工中是重中之重。材料不足最終無法保證工程進(jìn)度，進(jìn)度沒有保障，不僅對(duì)民生、市政工程，甚至基建工程也是會(huì)受到非常大的影響。

　　2、降低購(gòu)買材料成本

　　在泛普軟件材料管理系統(tǒng)中，我們一方面要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃為源頭、執(zhí)行控制、倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化，另外也要更好提供有效的提醒，參考數(shù)據(jù)，歷史價(jià)格分析，質(zhì)量保證分析。

　　3、智能分析與輔助決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)材料管理長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　軟件可以將所有的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部整理分析，為企業(yè)在物資管理方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)優(yōu)化提供有力的支持。

　　泛普軟件除系統(tǒng)必須解決企業(yè)的業(yè)務(wù)管理外，還包括驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理工作的流程管理、單據(jù)打印存檔的打印功能、統(tǒng)計(jì)分析及核心數(shù)據(jù)的導(dǎo)出功能、流程事務(wù)及智能分析、商業(yè)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)一開放平臺(tái)等功能，實(shí)時(shí)解決企業(yè)對(duì)物資管理的核心需求。

發(fā)布：2022-03-30 11:22    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：