建筑企業(yè)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

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 　　隨著社會(huì)的高速發(fā)展，建筑施工企業(yè)也越來(lái)越逐漸多樣化，復(fù)雜化，大型化。傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，無(wú)論是大型企業(yè)內(nèi)部還是施工企業(yè)與各單位之間的聯(lián)系越來(lái)越趨于信息化的交流。建筑工程項(xiàng)目信息化的管理主要是通過(guò)信息化技術(shù)把工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過(guò)程以及管理過(guò)程所產(chǎn)生的各種信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)當(dāng)中，并且通過(guò)系統(tǒng)當(dāng)中的流程來(lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行交流，消除各個(gè)部門(mén)和各單位之間的信息障礙，滿(mǎn)足項(xiàng)目施工過(guò)程在信息管理和共享數(shù)據(jù)各方面的需求。增強(qiáng)各施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃。那么建筑企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)主要能實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)呢?

　　1、搭建企業(yè)全面化的管理系統(tǒng)平臺(tái)：建筑工程企業(yè)當(dāng)中會(huì)存在各個(gè)分公司或者多地項(xiàng)目部的情況，不方便企業(yè)管理者對(duì)于各項(xiàng)目的管理。那么通過(guò)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)可以搭建起企業(yè)全面的辦公平臺(tái)，其中包括企業(yè)內(nèi)部OA辦公、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視的經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目管理。一個(gè)系統(tǒng)將各個(gè)管理方面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，即使有多個(gè)分公司或者項(xiàng)目部的情況都可以通過(guò)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì)各項(xiàng)目業(yè)務(wù)之間的功能，推動(dòng)傳統(tǒng)的管理方式。

　　2、通過(guò)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)提高企業(yè)對(duì)各單位項(xiàng)目的管控：在傳統(tǒng)的辦公方式當(dāng)中，由于信息傳播比較慢，各部門(mén)和各單位之間的信息不互通，那么建筑工程企業(yè)的管理者則不能快速的對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況作出反應(yīng)。而通過(guò)項(xiàng)目信息化的管理平臺(tái)以網(wǎng)絡(luò)信息化的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的材料、收入、勞務(wù)、進(jìn)度、合同、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行管控，并且以各項(xiàng)目上傳在系統(tǒng)當(dāng)中的文檔資料為輔助，提高對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的管理水平并且可以快速的做出反應(yīng)，建筑工程企業(yè)也可以完成項(xiàng)目各信息的采集和存儲(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)在管理方面的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)的管理效率。

　　3、通過(guò)建筑企業(yè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：在項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)當(dāng)中通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的功能對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，可以科學(xué)化的做出決策來(lái)判斷是否參與項(xiàng)目的投標(biāo)，并且可以利用信息化管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)分析各項(xiàng)目的資料，在規(guī)定的期限內(nèi)制作出高質(zhì)量的投標(biāo)文件。

　　4、通過(guò)建筑企業(yè)信息化管理平臺(tái)可以提高利潤(rùn)：在建筑工程企業(yè)當(dāng)中，項(xiàng)目的利潤(rùn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非?？粗氐囊稽c(diǎn)，其中項(xiàng)目利潤(rùn)主要在材料管理等方面的把控尤為重要，如果沒(méi)有信息化的優(yōu)勢(shì)，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管控。而通過(guò)項(xiàng)目信息化管理的平臺(tái)可以使企業(yè)管理人員能夠及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)

　　那么以上的信息化管理平臺(tái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需要信息化管理系統(tǒng)的哪些功能呢，我們下面以泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)為例，介紹一下在項(xiàng)目管理系統(tǒng)當(dāng)中主要具備的功能有哪些?

　　1、合同管理：合同管理是建筑工程企業(yè)管理中的核心，泛普軟件的合同管理部分以工程量清單為基礎(chǔ)建，對(duì)合同的變更等過(guò)程進(jìn)行跟蹤和審批，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目合同管理的全方位管理。

　　2、成本管理：成本管理是工程企業(yè)管理者最為關(guān)心的一點(diǎn)，泛普軟件的系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，建立成本管理體系，并對(duì)成本進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)分析，將各項(xiàng)成本控制在目標(biāo)和預(yù)算以?xún)?nèi)，幫助建筑工程企業(yè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程管理當(dāng)中的問(wèn)題，便于及時(shí)采取措施。

　　3、材料管理：材料管理在建筑工程企業(yè)當(dāng)中與成本之間的聯(lián)系也是非常重要的，泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對(duì)當(dāng)前建筑工程行業(yè)的材料管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃、材料合同、材料入庫(kù)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，緊密的結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃建立材料采購(gòu)預(yù)算和供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本、全面的管控材料庫(kù)存和采購(gòu)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目材料和進(jìn)度管理的科學(xué)化、合理化、以及規(guī)范化。

　　以上的主要功能是泛普軟件針對(duì)建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)給出的解決方案，如果需要了解更多的方案內(nèi)容可以通過(guò)泛普軟件的在線試用進(jìn)行體驗(yàn)。