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 　　項目管理作為一門新興管理學科，越來越受到業(yè)界廣泛的關注，同時項目管理也被越來越廣泛地應用在現(xiàn)代企業(yè)中。國內外項目管理專家學者提出的項目管理理論等方法為成功實施項目管理提供了指導和幫助。隨著企業(yè)內部項目的不斷增多，對于企業(yè)高層管理者來說，如何管理監(jiān)控多個項目，如何保證項目按時、按質完 成，如何能跟客戶更好的協(xié)作，成為項目管理領域新的研究課題。

　　“泛普 項目管理系統(tǒng)”是基于“C++技術框架平臺” 研發(fā)的其中一個產品，是一套專門為中小型企業(yè)定制的項目管理協(xié)作軟件。它一方面有效解決了企業(yè)管理者對項目的過程管理與監(jiān)控，并掌握每個項目投入的資源情況;另一方面解決了項目管理規(guī)范化管理的問題;同時提供的客戶端功能能更好的與客戶協(xié)作，最大程度的加強各個參與人員的溝通。覆蓋各種項目工程行業(yè)(家裝，園林，建筑，設計，工程，服務等等縱多領域)

　　項目業(yè)主解決方案應用構成：

　　1、綜合查詢模塊：

　　泛普項目管理的綜合查詢功能是對各標段、各階段信息進行收集、整理、匯總與加工，提供宏觀性的、綜合的概要性工程進展報告，為管理控制提供支持信息。泛普項目管理從多個視角對數據進行分析與挖掘，形成具有高度概要性、宏觀性和預見性的工程進展綜合報告，為多個管理層次進行組織協(xié)調和決策提供信息保障。

　　2、投資控制

　　泛普項目管理的投資控制模塊將決策、設計、采購、施工到竣工投產整個過程發(fā)生的建安、設備、材料等所有費用集中管理，并提供按照標段、合同、費用科目、WBS多種對比分析和控制手段，力求把投資的發(fā)生規(guī)?？刂圃谂鷾实耐顿Y限額以內，以求較小的資金投入，取得較好的投資效益和社會效益。

　　3、進度控制：

　　與國際知名的專業(yè)進度控制軟件Primavera6或MicrosoftProject集成進行多級計劃管理，功能包括計劃編制、反饋和目標對比分析。在泛普項目管理系統(tǒng)中進行進度計劃的查詢和進度的反饋，以及進行對比分析。

　　4、合同管理

　　泛普項目管理提供全方位的合同管理功能，從合同合同簽訂、合同變更、合同執(zhí)行、合同付款、發(fā)票的全方位管理。

　　5、招標采購管理

　　泛普項目管理的采購管理與進度計劃管理集成，通過采購申請、采購協(xié)調、采購訂單、入庫單、收貨單、采購退貨單、報表分析、系統(tǒng)維護完成采購采買、催交、檢驗、物流、倉儲的等業(yè)務。泛普項目管理的采購申請需要與工程計劃相關聯(lián)，并以采購合同作為控制的核心，最后歸結到庫存，其中完成入庫、出庫、退庫、入庫沖紅、出庫沖紅等操作。

　　6、質量管理：

　　在統(tǒng)一項目管理體系下實現(xiàn)質量管理信息化是泛普項目管理的一個特色。在泛普項目管理中設置“質量分解結構”QBS(QualityBreakdownStructure，簡稱QBS)，在每一個QBS下定義一個或多個質量管理單元或質量檢查控制項QI(QualityItem)作為對質量管理體系分解結構結構化編碼，QI作為最小的質量檢驗評定單元與工程施工計劃作業(yè)項的關聯(lián)，賦予QI時間屬性，并通過QBS的匯總統(tǒng)計形成完整的協(xié)同質量管理計劃。泛普項目管理具有與質量計劃相配套的質量責任制，能夠反映以工序為基本單元的過程檢驗，包括材料、設備等的檢驗情況;體現(xiàn)以分項工程為主體的評定情況。

　　7、文檔和信息管理：

　　泛普項目管理提供各模塊、各單位和部門集中文檔管理服務器，具有快捷檢索、查詢的工具，并能夠按照預定義的流程實現(xiàn)流轉、審批和分發(fā)功能，協(xié)助文檔員在項目執(zhí)行過程中竣工資料整理和電子檔案管理。

　　8、工作流管理

　　形成一個涉及業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、承包商、供應商一體的溝通平臺。