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PMI項(xiàng)目管理體系的功能應(yīng)用
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隨著項(xiàng)目管理的廣泛運(yùn)用,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(簡(jiǎn)稱PMI)提出的項(xiàng)目管理體系的理論知識(shí)也引起了越來越多的行業(yè)人士關(guān)注。
一、什么是PMI
PMI中文意思是采購(gòu)經(jīng)理指數(shù),是通過對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的月度調(diào)查匯總出來的指數(shù),能夠反映經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)。
PMI指數(shù)是通過調(diào)查得來的,是一種非定量的問卷形式。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局會(huì)對(duì)企業(yè)下發(fā)調(diào)查問卷,被調(diào)查的企業(yè)只需要對(duì)每個(gè)問題做出判斷,比上月是上升、不變還是下降。統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行綜合匯總并計(jì)算。我們可以通過指標(biāo)變化來判斷經(jīng)濟(jì)行情。
二、泛普軟件PMI項(xiàng)目管理體系的功能應(yīng)用
在項(xiàng)目管理過程中,一個(gè)合格的項(xiàng)目管理人應(yīng)當(dāng)注重如何在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中提升分析問題的能力,結(jié)合項(xiàng)目管理的理論知識(shí),形成一套完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。
1、管控各類支出成本,項(xiàng)目各階段實(shí)時(shí)監(jiān)察,了解項(xiàng)目實(shí)際消耗有無可能超出預(yù)估,隨時(shí)做好相關(guān)成本管控的調(diào)整。
2、合理將整個(gè)項(xiàng)目的總周期分化為子任務(wù),建立里程碑節(jié)點(diǎn),以驗(yàn)收一個(gè)個(gè)子任務(wù)按時(shí)完成的形式提高總項(xiàng)目的成功率。
3、進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),了解大家的能力、崗位負(fù)責(zé),將人員按需分配,各司其職,讓成員也能承擔(dān)責(zé)任,大家為共同目標(biāo)努力。
4、從采購(gòu)訂單的建立、采購(gòu)單審批、采購(gòu)預(yù)算的調(diào)整都屬于管理范疇,合理管控好后,才能不產(chǎn)生不必要的項(xiàng)目浪費(fèi)。
5、確保項(xiàng)目品質(zhì)度才能保障項(xiàng)目后期的正常驗(yàn)收。
6、在項(xiàng)目進(jìn)行中規(guī)避可能影響項(xiàng)目正常運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)問題
對(duì)于企業(yè)而言,泛普軟件將市場(chǎng)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)與項(xiàng)目管理進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與項(xiàng)目化管理之間的轉(zhuǎn)化,增加企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),避免企業(yè)由于盲目投資帶來經(jīng)濟(jì)損失。
三、項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)
項(xiàng)目管理是一種以人為意志進(jìn)行的管理過程。目前的人工智能技術(shù)是無法取代項(xiàng)目管理者進(jìn)行項(xiàng)目管理事務(wù)的。
項(xiàng)目管理中的軟技能以及溝通能力,是人工智能技術(shù)無法進(jìn)行的。項(xiàng)目管理會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展而發(fā)展,目前科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是全社會(huì)共同的目標(biāo),這意味著越來越多的項(xiàng)目將被發(fā)起,是項(xiàng)目管理從業(yè)者的機(jī)遇。
項(xiàng)目管理以后會(huì)朝著信息化的方向發(fā)展,即項(xiàng)目管理事務(wù)逐漸使用辦公自動(dòng)化的方式進(jìn)行,項(xiàng)目管理的發(fā)展仍然大有可為。
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