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報(bào)工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能
隨著時(shí)代的變遷和信息化技術(shù)的發(fā)展,市場對制造企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量以及生產(chǎn)成本等方面提出了更高的要求,生產(chǎn)也逐漸向著實(shí)時(shí)化、透明化和可視化方向發(fā)展。其中報(bào)工與跟蹤是生產(chǎn)管理中重要的環(huán)節(jié),自然是不可缺少信息化的。
一、報(bào)工項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)
1、提高管理效率
項(xiàng)目報(bào)工管理系統(tǒng)是專門針對于企業(yè)在開展一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對于員工來進(jìn)行報(bào)工的一個(gè)軟件??梢噪S時(shí)隨地的進(jìn)行報(bào)工,而且報(bào)工的時(shí)間和內(nèi)容也都是可以根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目具體情況來進(jìn)行設(shè)置,這樣就能夠讓工作人員的報(bào)工更加的規(guī)范和準(zhǔn)確。而且大家也可以通過手機(jī)移動端和電腦PC端來通過軟件報(bào)工,所以說對于報(bào)工的地點(diǎn)和時(shí)間,只要在規(guī)定范圍內(nèi),都不會受到任何的影響。
2、方便企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展
企業(yè)開展項(xiàng)目的時(shí)候,要想穩(wěn)定的發(fā)展,就要對項(xiàng)目當(dāng)中的各個(gè)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解和統(tǒng)計(jì)。雖然只是一個(gè)簡單的報(bào)工管理系統(tǒng),但是它的功能是非常強(qiáng)大的。我們可以通過員工的報(bào)工來了解項(xiàng)目當(dāng)中的進(jìn)展情況,同時(shí)也可以計(jì)算出來的員工薪資來做到對項(xiàng)目當(dāng)中成本支出的情況,方便高層可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)成本上是否存在不合理的情況,從而及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整成本的控制。
3、對于員工和企業(yè)帶來更多的便利
員工可以通過項(xiàng)目報(bào)工軟件來了解自己的工作時(shí)長和具體情況,從而計(jì)算出自己的薪資。對于企業(yè)來說,可以通過這些信息來更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì),還能夠方便企業(yè)對于員工進(jìn)行更加合理的管理。所以說不管是對于企業(yè)來說還是對于員工來說,選擇項(xiàng)目報(bào)工管理系統(tǒng)都是非常有利的。
二、報(bào)工項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能
1、準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)設(shè)備生產(chǎn)人工成本
合理調(diào)配人力,提高人員績效管理水平。 避免人工統(tǒng)計(jì)報(bào)工數(shù)據(jù)過程中的出錯或人為報(bào)工等問題,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、公正的報(bào)工管理。 及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)工數(shù)據(jù) 。 報(bào)工操作簡便、快速,大大提高報(bào)工效率。 隨時(shí)查詢報(bào)工狀態(tài),有利于有效管理生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)展情況,以及遇到問題時(shí),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整。
2、各部門共享報(bào)工數(shù)據(jù)
服務(wù)器對統(tǒng)計(jì)完的報(bào)工結(jié)果,依據(jù)系統(tǒng)權(quán)限設(shè)定,各部門人員可以及時(shí)查看相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,快速處理相關(guān)事宜,提高對客戶服務(wù)的反應(yīng)速度。
3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的跟蹤追查
可通過對訂單、生產(chǎn)人員、檢驗(yàn)員、工作時(shí)段等相關(guān)信息的查詢,快速追溯相關(guān)責(zé)任人以及找出產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因,責(zé)任明確到個(gè)人。
4、提供相關(guān)生產(chǎn)報(bào)工查詢分析報(bào)表
若產(chǎn)品需進(jìn)行招回處理時(shí),利用報(bào)工和質(zhì)量管理系統(tǒng),可最大限度地減少招回成本 。
三、制造企業(yè)面臨的問題
1.無法全局管控生產(chǎn)狀態(tài),不能對產(chǎn)線異常作出快速反應(yīng):普遍存在插單、加單、改單、小單現(xiàn)象。
2.缺少專業(yè)的管理辦法和管理系統(tǒng):很多企業(yè)靠人為經(jīng)驗(yàn)在績效生產(chǎn)沒在生產(chǎn)過程中經(jīng)常弄錯物料、模具及缺少工藝資料。
3.人員使用效率低,績效管理困難:人員操作工時(shí),調(diào)高效率統(tǒng)計(jì)員工自行填寫,錯漏頻繁耗時(shí)費(fèi)力。
4.部門間信息協(xié)同效率低: 資源統(tǒng)籌,生產(chǎn)計(jì)劃制定與追蹤是生產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。
此系統(tǒng)特別適合于離散式加工制造企業(yè)實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)報(bào)工數(shù)據(jù),此系統(tǒng)采用先進(jìn)的條碼技術(shù),報(bào)工數(shù)據(jù)采集、處理全由報(bào)工電腦完成,并及時(shí)準(zhǔn)確地將報(bào)工數(shù)據(jù)發(fā)送到ERP系統(tǒng)中。使繁雜的報(bào)工工作由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成,大大地提高了生產(chǎn)部門的管理效率,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益,使生產(chǎn)部門管理提高到一個(gè)新的層次。
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