工程過程管理軟件的現(xiàn)有弊端

　　由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的快速普及，許多行業(yè)都開始實施信息化管理方法，針對企業(yè)的日常管理和項目管理，利用好先進技術(shù)，改變原有的落后管理，提高管理水平，為企業(yè)贏得更多的利潤。

　　一、工程過程管理軟件有哪些推薦

　　1.泛普軟件

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺，從項目預(yù)算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。

　　2.廣聯(lián)達

　　廣聯(lián)達一直從預(yù)算軟件開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)在有了工程造價、工程施工、工程信息等數(shù)百種相關(guān)軟件。從業(yè)主的角度，幫助施工管理項目;基于數(shù)字化架構(gòu)體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;提供數(shù)字化設(shè)計方案，提高設(shè)計質(zhì)量;提升造價、采購管理水平。

工程過程管理軟件有哪些推薦

　　3.眾和軟件

　　眾合軟件專注于工程項目全周期管理，以項目業(yè)務(wù)為核心進行管理，滿足建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，為企業(yè)提供信息化、智能解決方案，針對項目管理中的進度、資金、成本、目標，如招投標管理的發(fā)展、合同管理、收付管理、成本管理、材料管理、檔案管理等綜合管理制度，適用于工程的各個階段、精細控制落實在各個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)梳理和再造業(yè)務(wù)流程，大大提高工作效率和管理質(zhì)量。

　　4.品茗

　　品茗擁有很多產(chǎn)品，包括cost軟件、智慧工地、施工軟件、BIM軟件等，專注于提供基于BIM技術(shù)的軟件和解決方案，針對施工前期的工期數(shù)量、方案控制，在施工過程中對施工現(xiàn)場進行智能化管理，提高施工現(xiàn)場的管理水平。

　　二、工程過程管理軟件存在的不足

　　1.軟件安全

　　項目管理軟件可能成為許多公司的信息庫。隨著時間的推移，它可能會保存大量數(shù)據(jù)，包括您合作過的客戶的詳細信息、項目的利潤率、內(nèi)部和外部成本、勞動力和資源數(shù)據(jù)以及其他敏感信息。

　　2.簡單項目復(fù)雜

　　有些項目非常簡單，無需中斷工作流程或添加不必要的依賴或批準即可完成。確保您將項目管理軟件集成到您的業(yè)務(wù)中，而不會給團隊帶來新的挑戰(zhàn)和障礙。

　　3.任務(wù)管理代替項目管理

　　大多數(shù)免費的在線項目管理軟件都提供基本的任務(wù)管理功能。對于創(chuàng)建和監(jiān)控特定的任務(wù)來說，這可能已經(jīng)足夠了，但是它并沒有涵蓋有效項目管理的范圍。任務(wù)管理工具可以不能讓您看到任務(wù)和進度在整個組織中是如何聯(lián)系的，這限制了您管理相關(guān)性或關(guān)鍵路徑的能力。換句話說，當任務(wù)失敗時，很難理解對整個項目的影響。確保您的項目管理軟件支持風險和變更管理。它還應(yīng)該提供所有項目、分析和報告的簡要概述。

　　4.缺乏培訓和支持

　　大多數(shù)付費項目管理解決方案通過專門的客戶經(jīng)理和技術(shù)支持團隊提供培訓和支持。免費的在線項目管理軟件通常不能提供這種水平的服務(wù)。如果沒有支持和培訓，培訓員工和配置軟件的準備時間、精力和費用都需要自己掏腰包。如果您遇到錯誤或問題，您必須搜索解決方案和測試修復(fù)。這意味著有更多的時間處理軟件，而不是從事項目和發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　三、工程過程管理軟件的優(yōu)勢

　　1.提高企業(yè)整體管理水平

　　泛普專業(yè)項目管理工具以科學的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項目管理的理論和思想，使項目按照系統(tǒng)的邏輯運行，從而幫助管理者理解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論，提高自身的管理水平。

　　2.提高運營效率

　　辦公效率低是現(xiàn)在很多企業(yè)都存在的問題。企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習慣的改變。從人工管理到系統(tǒng)自動運行，管理人員只需將相關(guān)內(nèi)容輸入系統(tǒng)，項目就會自動運行分析、計算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù)，得到相應(yīng)的表格和報表。管理人員不再需要逐個更新數(shù)據(jù)和計算，工作效率將顯著提高。

工程過程管理軟件的優(yōu)勢

　　3.提高項目成功率

　　泛普軟件在項目管理工具上運行項目數(shù)據(jù)，不僅可以提高管理人員的工作效率，還可以降低人工管理帶來的出錯率。有了萬能數(shù)據(jù)的自動運行，項目經(jīng)理可以不再承擔項目數(shù)據(jù)錯誤帶來的偏差風險，有更多的時間從整體上把握和管理項目，分析項目的結(jié)果，根據(jù)項目情況預(yù)測風險、解決問題，提高項目成功率。

　　綜上所述，工程項目管理軟件有很多，但是不同的軟件適用于不同的場景，管理的側(cè)重點也不一樣、解決方法也不一樣企業(yè)在選擇軟件時，應(yīng)考慮實際需求，選擇合適的管理軟件系統(tǒng)，促進企業(yè)管控升級。

發(fā)布：2023-02-22 10:31 編輯：泛普軟件 · lxy [打印此頁] [關(guān)閉]

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