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工程項目管理軟件產(chǎn)生的背景及必要性
工程項目管理軟件,是施工企業(yè)實現(xiàn)信息化管理模式的開端,因為其包含了對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素的管理控制,也可以說是對施工企業(yè)最關(guān)心的成本、資金、合同、進(jìn)度、分包、材料等環(huán)節(jié)進(jìn)行了實時的跟蹤與控制。
一、工程項目管理軟件產(chǎn)生的背景
—地域性廣,跨省跨市的工程越來越多,造成公司管理高層對工地情況模棱兩可,一知半解,經(jīng)常出現(xiàn)管理不到位,錯位的現(xiàn)象發(fā)生。
—諸多項目同時施工,對于諸如華西,鐵建之類的大型施工企業(yè)經(jīng)常都是好幾個工程項目同時施工,導(dǎo)致大小事情繁雜,讓管理者管理起來頭疼。
—競爭白熱化,目前采用公開投標(biāo)方式是大多數(shù)建筑企業(yè)的投標(biāo)方式,于是利潤就成了市場競爭激烈的根本原因,誰能控制好自己的成本誰就有利潤可言,進(jìn)一步突出了成本控制的重要性。
二、泛普軟件—施工企業(yè)為何需要進(jìn)行信息化管理?
1、工程進(jìn)度管理
項目進(jìn)度管理子系統(tǒng)包括項目計劃、項目進(jìn)度等模塊,通過對項目的工作分解,從時間、成本費(fèi)用、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、交付成果、工程量等多個角度制訂項目計劃;項目工程進(jìn)度報告、項目形象進(jìn)度報告和交付成果進(jìn)度報告及時反映項目進(jìn)展情況。
2、文檔管理
通過SAAS系統(tǒng)可以對基建中的前期資料、招標(biāo)文件、工程檔案、合同檔案等資料進(jìn)行全面的管理。且可以自行根據(jù)各個項目管理的需要將檔案按資料類別進(jìn)行分類,并進(jìn)行相關(guān)的授權(quán)。
3、合同管理
合同管理與工程進(jìn)度、工程洽商及資金支付等模塊相互關(guān)聯(lián),方便查詢與合同各項相關(guān)內(nèi)容。
4、項目信息管理
錄入并管理項目的基本資料,例如:項目編號、項目名稱、計劃建筑面積、計劃總投資、開工日期等信息。
三、該軟件對于施工企業(yè)有哪些好處?
—可以實現(xiàn)施工作業(yè)流程的規(guī)范化,軟件可以很有效的輔助企業(yè)的管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,減少管理上的人為控制與漏洞等。
—讓領(lǐng)導(dǎo)的決策更科學(xué)化,減少因決策失誤造成的影響,因為憑借軟件實時的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計,可以實時讓企業(yè)全面掌控經(jīng)營狀況,從而為決策者提供了強(qiáng)有力的支持。
—真正的實現(xiàn)了工程數(shù)據(jù)信息化,沒有施工管理軟件之前,手工填寫是工作的一部分,由此而導(dǎo)致的紙質(zhì)單據(jù)的查詢統(tǒng)計錯誤與混亂等問題一直困擾著工程管理人員。但是有了軟件之后所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進(jìn)軟件中,可以查閱輕松,報表多樣,部門與部門、總部與工地之間都可以通過網(wǎng)絡(luò)互連,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等。
隨著互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,工程項目管理軟件也因為需求的變化而不斷的在進(jìn)行升級,未來該軟件必將在施工企業(yè)信息化管理過程中發(fā)揮出更強(qiáng)大的作用!
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