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工程進度款與結算管理軟件
工程進度款結算進行管理,管理人員需要在實際的管理過程中明確管理內(nèi)容,把握管理重點。針對結算管理工作而言,管理人員在具體管理過程中一旦出現(xiàn)算編制不科學、算方案執(zhí)行不到位以及工程量計量不準確和材料價格虛報等問題,將直接導致建筑工程結算管理工作質量受損。而基于近年來工程造價管理提出的較高的結算管理要求,管理人員則要注重通過不斷實踐,改進管理方法,提升管理成效。
一、工程進度款結算管理中存在的主要問題
1、對定額工作內(nèi)容缺乏準確的理解。就建筑工程進度款結算的實際管理而言,管理者在進行具體管理時,應重視定額管理。但在實際管理過程中,往往存在對定額工作內(nèi)容理解的錯誤,導致工程量重復計算的問題。在執(zhí)行進度款算計劃的過程中,工程人員可能對定額項目不熟悉或故意重復計算某些項目,從而導致工程量計算錯誤的問題。
2、虛報材料消耗和價格。材料價格是建筑成本中最重要的組成部分。結合實際的成本控制操作可以看出,施工企業(yè)在進行具體施工和上報材料消耗和價格時,往往存在虛報、瞞報等問題。在詳細的工程造價編制報告中,還會出現(xiàn)材料消耗和價格的虛報。具體來說,施工企業(yè)使用的材料是低價材料,但報出的材料價格遠高于實際價格,所以套用定額,會導致進度款結算工作中的材料價格問題。
3、工程進度款結算管理責任制不明確。管理好建設工程進度款結算,管理者要明確自己的管理職責,這樣才能更準確、更高效地開展建設工程進度款結算的管理工作。然而,在實際建設工程進度款結算管理過程中,總是存在工程進度款結算管理責任制不明確的問題,導致無法指定專人負責,工程進度款結算的管理細節(jié)落實不到位,造成工程價款重復計量、進度款算計劃執(zhí)行偏差嚴重等浪費人力物力的問題。
二、解決工程進度款結算管理問題的具體對策
1、做好進度款算審核和管理工作
工程量清單是進度款結算管理的重要依據(jù)。因此,進度款結算管理人員需要嚴格監(jiān)督工程量清單的編制,同時注意定額項目的審核。在具體審核時,要結合施工圖紙和具體工程量清單的計價規(guī)范,確保工程量清單項目和定額項目明確具體,同時要能體現(xiàn)一定的靈活性,并結合項目所在地的價格和資源供應情況進行動態(tài)編制,以滿足實際項目開發(fā)過程中的具體要求。建設項目的發(fā)展需要相關建設合同的支持,建設項目的進度款結算管理也要參考合同造價條款的內(nèi)容。
2、材料差價應由專人控制
施工過程是一個具有許多不確定因素的過程。因此,在進度款結算管理中,應重點加強施工階段的管理。一旦出現(xiàn)不可控因素,需要對施工方案進行適當調(diào)整,這會影響到實際的成本方案,成本方案也需要調(diào)整,從而涉及到進度款結算方案的變更。作為進度款結算審核和管理人員,要重視施工階段可能發(fā)生的價格變動的管理,建立完善的工程造價動態(tài)管理體系,掌握工程造價的經(jīng)濟數(shù)據(jù),確認變更的工程量和變更的費用,及時補充工程量清單中的缺項和遺漏,結合施工合同簽訂工程變更確認單。
3、完善工程進度款結算管理責任制
在具體工程進度款結算的管理中,管理者需要參考一定的制度規(guī)范,其中責任制應作為管理制度建設的核心。建設項目的進度款算和結算往往會出現(xiàn)小差錯,這就要求管理者有更高的責任心。在具體完善責任制時,應從明確管理職責入手,結合工程進度款結算審查制度進行同步完善。在工程進度款結算審核系統(tǒng)的支持下,可以督促進度款結算管理人員做好進度款結算審核工作,對進度款結算項目進行詳細分析,及時發(fā)現(xiàn)進度款結算項目中可能存在的錯漏。
三、泛普軟件工程進度款與結算管理軟件的功能特點
1、低成本
一方面無需租賃服務器設備,無需投入成本聘請專業(yè)技術人員維護,解決了業(yè)主、施工、監(jiān)理等各參建單位自建系統(tǒng)成本高的難題;另一方面解決了工程決算信息收集和整理的人工成本、時間成本、管理成本,無需重資招標請人編制決算文件,工程進度款與結算管理軟件自動生成決算文件和報表。
2、準確性
施工全過程的數(shù)據(jù),真實可靠,計算機自動精準統(tǒng)計,避免人工計算失誤。站在業(yè)主全盤管控的角度,不妨想一想,用預算管決算,還是用結算做決算,哪個數(shù)據(jù)會更精準呢,哪個報批會更快呢,道理很淺顯。
3、高效性
不僅避免人工反復翻找資料、計算和核對,而且打破了各參建單位信息壁壘,大大地節(jié)省信息收集整理、計算、核對和審批時間。
4、完整性
工程進度款與結算管理軟件,不僅采集到了施工過程最基礎的工程計量支付、變更、合同費用、質量安全、質安巡檢、可視化管理、物聯(lián)網(wǎng)等基礎數(shù)據(jù),而且保留了各參建單位的管理痕跡,保證了數(shù)據(jù)的完整性。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的日益完善和工程建設技術的不斷成熟與發(fā)展,各行業(yè)的市場競爭日趨激烈。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就必須利用先進的科學技術提高企業(yè)管理的有效性,建立健全監(jiān)督管理機制,提升員工的工作水平,進一步增強企業(yè)的市場競爭力。由于工程結算在工程建設中的特殊性和重要性,我們必須高度重視它,以確保整個施工過程安全、快速、有效地進行。
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