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產(chǎn)值進度計劃

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項目實施進度計劃軟件

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 　　項目進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項 目;最終完成的期限所進 行的管理。是在規(guī)定的時間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計戈巾，在 執(zhí)行該計劃的過程中 ，經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找 出原因，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至項目完成。其 目的是保證項目能在 滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體 目標(biāo)。

　　伴隨我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，各行各業(yè)企業(yè)管理軟件的開發(fā)及應(yīng)用發(fā)展迅速，企業(yè)管理軟件開發(fā)項目規(guī)模日趨大型化，項目涉及的技術(shù)、組織、管理日趨復(fù)雜，進度管理難度更高。國內(nèi)企業(yè)管理軟件開發(fā)項目進度能夠滿足項目目標(biāo)要求的不足50%，

　　一、延期的主要原因如下：

　　1、項目經(jīng)理項目管理水平極為有限，無法有效使用管理工具進行項目進度管理。

　　2、無法有效控制項目變更。

　　3、項目進度計劃未嚴(yán)格執(zhí)行和得到應(yīng)有的遵守。

　　4、管理軟件需求難以確定，工作內(nèi)容無法確定和控制。

　　5、難以精確的測量變更工作量，造成無法準(zhǔn)確變更項目進度計劃。

進度.png

　　二、軟件的主要功能介紹：

　　泛普項目管理軟件掌握了正確的需求調(diào)研方法的項目組，就能很快得到高質(zhì)量的需求信息，縮短調(diào)研時間，使設(shè)計和實施的時間比較富裕，從而縮短進度。

　　業(yè)務(wù)進度管理是泛普合同管理的核心需求，合同管理軟件必須解決實際業(yè)務(wù)管理中的問題;泛普項目管理軟件專注于企業(yè)合同管理的動態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及全方位的合同管理功能;泛普合同管理軟件功能包括了合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計分析、報表輸出和決策支持等。

　　起草：

　　提供合同示范文本庫，起草人選擇對應(yīng)的合同范本，填寫合同要素;合同示范文本只允許起草人填空，不允許修改固定條款格式。

　　審批：

　　根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程自定義軟件中合同審批流程，保存所有的審批意見;幫助評審人員參考，最后打印出合同審批單。

　　結(jié)算管理：

　　解決企業(yè)的資金管理，為合同細化了何時應(yīng)該結(jié)算賬款;無論是對收款還是付款均有重要意義，可以及時安排資金調(diào)度及收回款項;既保證按時守信，又合理充分利用資金，降低執(zhí)行風(fēng)險。

　　進度跟蹤：

　　明確記錄合同進度，并與計劃情況進行對比;方便領(lǐng)導(dǎo)隨時了解合同動態(tài)執(zhí)行的情況，到底完成到何種程度，完成的百分比是多少;方便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整進度，安排下一步的工作。

進度1.png

　　變更：

　　記錄合同變更的原因、影響，并將變更依據(jù)作為附件導(dǎo)入系統(tǒng);兼顧了變更過程管理的嚴(yán)謹(jǐn)和自動性，關(guān)聯(lián)結(jié)果，有據(jù)可查，權(quán)責(zé)明晰。

　　預(yù)警系統(tǒng)：

　　系統(tǒng)自動掃描并對所有快到期的結(jié)款、審批、收貨、驗收、付款等關(guān)鍵節(jié)點或事項進行預(yù)警;幫助用戶提前做好財務(wù)規(guī)劃和分析決策。

　　報表：

　　多樣化的統(tǒng)計方式，自定義統(tǒng)計條件，并將統(tǒng)計結(jié)果輸出圖形;從不同角度對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，輔助經(jīng)營決策。

發(fā)布：2011-04-13 17:48    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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