建筑工程會計管理軟件

　　泛普軟件通過建立與產(chǎn)品工程不同階段相對應(yīng)的管理會計模塊，各模塊經(jīng)過數(shù)據(jù)采集和智能計算后輸出有針對性的報表，為管理者提供決策支持，充分發(fā)揮管理會計的“價值創(chuàng)造”功能。

　　一、當(dāng)代企業(yè)在工程會計上遇到的問題

　　工程管理的相關(guān)工作便是建筑項目從一開始的計劃到竣工的全過程的計劃、組織和協(xié)調(diào)，要求對企業(yè)財政方面的監(jiān)督，但隨之面臨的問題也逐漸顯現(xiàn)。

財務(wù)管理圖片.png

　　1、決策慢

　　管理者無法及時掌握一手準確信息，導(dǎo)致決策需靠經(jīng)驗，加大決策風(fēng)險。

　　2、管控難

　　項目周期長，涉及到立項、投標(biāo)、合同、設(shè)計、采購、施工、發(fā)票等過程，管理環(huán)節(jié)多、難度大。

　　3、要求高

　　質(zhì)量終身責(zé)任制、四流合一、四庫一平臺等對施工企業(yè)信息監(jiān)管和質(zhì)量要求提出更高的要求。

　　4、利潤低

　　上游產(chǎn)業(yè)投資價格壓低、建企之間激烈競爭，用工成本、采購成本不斷增加，導(dǎo)致利潤持續(xù)走低。

　　二、泛普軟件對建筑工程會計管理的全面化

　　軟件建立涵蓋項目全生命周期、項目全管理職能、項目全利益相關(guān)者的核心信息平臺，打造建設(shè)投資方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、供應(yīng)商等多方協(xié)作平臺。

財務(wù)管理中的功能.png

　　1、完善工程會計管理制度

　　建立合理健全的財務(wù)管理制度，堅持投資效益最大化的原則，做好成本效益分析;另一方面是強化成本管理制度，制定有針對性的工程成本管理機制，并在工程進行過程中實時管控，明確責(zé)任，通過市場方式來降低成本，適應(yīng)外界經(jīng)濟環(huán)境;最后是強化企業(yè)決算制度。

　　2、工程會計管理信息化平臺

　　信息化會計管理平臺的建立不僅能確保工程財務(wù)管理活動的安全可靠，也能大大提升財務(wù)管理工作的質(zhì)效，推動工程財務(wù)管理工作的順利開展。通過財務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)將財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)予以積累和整合，形成標(biāo)準規(guī)范、相互關(guān)聯(lián)且分層分級的財務(wù)信息集合，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

　　3、提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

　　組織財會人員參加國家有關(guān)投資體制、金融體制和財稅體制等方面不斷出臺的新規(guī)定、新政策的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并經(jīng)常開展經(jīng)驗交流活動，通過培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等方式提高財務(wù)人員會計核算水平，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　三、為什么選擇泛普軟件

　　我們賣的不只是軟件，還有系統(tǒng)化的解決方案，更是一份安心。