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工程支出費用財務管理軟件
進入新世紀以來,知識經(jīng)濟時代全面到來,財務管理信息化成為當前財務工作十分重要的內(nèi)容。只有加強財務管理信息化建設,才能切實加強財務管理工作的運作水平,從而提高財務管理水平。
一、當前財務管理信息化建設面臨的問題
在當前,財務管理信息化建設深入人心,得到很大程度的支持和推廣,但是財務管理信息化建設工作在我國還處于起步階段,存著很多問題,這對于財務管理信息建設工作的發(fā)展十分不利。
1、財務管理人員認識不到位
多財務管理人員安于當前現(xiàn)狀,習慣使用老舊的財務管理方法開展工作,閉目視聽,缺乏創(chuàng)新觀念,簡單地認為購置一些電算化設備就是完成了財務管理信息化建設這一好大工程,而不去切實研究現(xiàn)代化管理在資源需求方面的內(nèi)容,沒有將財務管理信息化工作作為財務管理工作的中心來抓、重點來抓,財務管理信息化建設效果很差。
2、財務管理基礎薄弱
財務管理基礎環(huán)節(jié)較為薄弱,很難匹配上財務管理信息化的要求,財務管理工作的各個環(huán)節(jié)十分分散,在資金預算管理制度的建設上問題眾多;信息化建設水平較為低下,不能為財務管理信息化工作提供及時、完整、可靠的信息和數(shù)據(jù);部分財務管理工作人員為了個人私利或小集團私利,私自做假賬,導致信息失真。
3、財務管理軟件較為滯后
科學的、可行性較高的財務管理信息系統(tǒng)要求切實可行的財務管理軟件。很多單位的財務管理工作人員不能切實將自己對財務管理的軟件的要求表達到計算機工程師一方,導致所開發(fā)軟件不能很好地為財務工作服務;很多財務管理人員一旦習慣一種財務管理軟件,就不愿意更換新型軟件,從而導致財務管理工作在信息化方面的不斷落后。
二、相應的解決對策
財務管理信息化建設工作的重要性不言而喻,是一個系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,倡導財務工作在制度方面以及管理方面的創(chuàng)新理念,高效率的財務管理軟件不一定適合具體單位的財務管理工作現(xiàn)狀,只要適合具體財務管理工作現(xiàn)狀的軟件才能夠有效幫助財務管理工作的進步,否則則會阻礙財務管理工作的進展。另外一方面,每個財務管理軟件的開發(fā)都是基于財務管理工作,要充分分析財務管理工作的現(xiàn)實需要,剖析財務管理工作的目標,從而為開發(fā)財務管理軟件提供現(xiàn)實的依據(jù)。就比如泛普軟件的財務管理系統(tǒng)就是結(jié)合企業(yè)的工作實際,將管理工作和系統(tǒng)緊密結(jié)合起來,符合實際情況的財務管理,不斷推進了財務管理信息化建設。
三、企業(yè)該如何選擇工程支出費用財務管理軟件
不用我多說,大家都知道現(xiàn)在的財務管理軟件多到數(shù)不過來,但一般都是程式化的軟件,使用起來也不是很靈活,在這里我推薦一款簡單易用的財務管理系統(tǒng)——泛普軟件。
泛普財務管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)應收應付有提醒,保證業(yè)務流程順暢,規(guī)避卡點,業(yè)務模塊全部打通協(xié)同管理,辦公效率火速提升,數(shù)據(jù)實時同步,自動生成報表,公司決策有依據(jù)。分級別設置權限,防止公司數(shù)據(jù)泄露和客戶流失。極致體驗無需培訓,移動應用隨時隨地,多端數(shù)據(jù)共享實時展示。稅務報表自動生成,應交稅費實時呈現(xiàn)。手機電腦多端同步,有網(wǎng)就能使用,安全可靠
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