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設備管理工作內(nèi)容
本著技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可靠的原則,對設備進行評價和選擇。
2.合理地使用設備
搞好設備檢查、維護保養(yǎng)和修理,使設備始終處于最佳的技術狀態(tài)。
3.設備改造、更新、換代
根據(jù)生產(chǎn)需要,采購先進設備.學習及應用設備更新技術。
4.設備驗收、建檔、建卡、使用、轉讓、事故處理及報廢建立統(tǒng)一臺賬,使設備管理做到有據(jù)可查、有賬可依。
5.建立健全設備管理制度和責任制度
統(tǒng)一設備管理制度,做到有法可依,并不斷完善制度。
6.對設備進行綜合管理
設備管理的目的,是使設備達到最佳技術狀態(tài)和經(jīng)濟效果。因此,需要同時加強設備技術管理與經(jīng)濟管理。就是說“設備管理”應是運用現(xiàn)代管理理論和方法對設備全壽命過程進行的組織管理,是把與設備有關的人員組織起來對設備實行的全員管理。
7.全員設備管理
現(xiàn)代企業(yè)中,設備數(shù)量眾多,型號規(guī)格復雜,并分散在企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理等各個領域,如果單靠專業(yè)管理機構與人員是難以管好的。因此,要根據(jù)設備的生產(chǎn)效率,設備的投資效果、產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度、能源和原材料的消耗、生產(chǎn)的安全性、設備的成套性與靈活性,對環(huán)境的影響和維修的難易程度等,合理使用設備,制定并執(zhí)行合理的設備預防修理制度,以便及時、經(jīng)常地做好設備的維修保養(yǎng)工作,延長設備的技術、經(jīng)濟壽命。
8.全過程設備管理
就是將設備的整個生命周期作為一個整體進行綜合管,從總體上保證和提高設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性,做到安全、節(jié)能、保護環(huán)境,避免設備積壓和浪費。 rn
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