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erp管理系統(tǒng)操作流程

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 　　ERP系統(tǒng)操作流程及注意事項

　　一、外委管理流程

　　流程綜述

　　本流程主要描述針對外委工單的策劃、審批、下達、執(zhí)行、驗收、關閉的過程管理.

　　主要內容包括:設備管理部門策劃外委項目工單，生技部對工單進行審批，審批通審批通過則提交給電廠分管領導審核，電廠分管領導對外委項目進行審批，審批通過則

　　判斷是否提交給總經理，否則退回給申請部門并對外委項目根據金額進行判斷是否報送給總經理;電廠總經理對報送的外委項目進行審批，審批通過則安排設備管理部門下達工單，否則退回給申請部門;設備管理部門下達工單;合同承辦部門進入外委合同流程，根據外委項目申請材料，選擇供應商，進行招議標，簽訂合同等;合同生效生成采購訂單;設備管理部門開展項目實施工作;工作結束后，合同簽訂部門組織驗收，設備管理部門對外委項目工單進行服務確認完成并對工單進行技術完成;財務會計核算人員對工單進行結算并對工單業(yè)務完成;設備管理部門對承包商進行評價.

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發(fā)布：2020-11-12 15:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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