生產派工執(zhí)行進度表
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雖然現(xiàn)在企業(yè)在生產管理方面都日趨成熟了，但很多還是會在進度管理上遇到一些狀況：
一般正常情況下，生產經理將生產的任務派工給車間負責人去進行生產，之后所有的生產情況只能聯(lián)系車間負責人來詢問。這就可能存在有些車間管理人員虛報瞞報領料數(shù)量、質檢數(shù)據(jù)、入庫情況、生產進度是否符合計劃等信息，造成生產經理無法了解生產的真實進度情況。
生產派工執(zhí)行進度表的功能：
1、所有被派工的生產訂單相應產品都會在泛普ERP中匯總體現(xiàn)，詳細的派工計劃周期、數(shù)量等信息都會在表中體現(xiàn)，并且后續(xù)的領料、質檢、入庫等信息都會展示出來，方便生產部經理或者車間負責人及時跟蹤查詢派工全過程，直觀地看到整個部門的生產進度情況。
2、根據(jù)派工列表中的數(shù)據(jù)，當前領料及領料登記狀態(tài)及派工狀態(tài)也會體現(xiàn)在對應的產品之下，生產完成產品的質檢情況也自動填寫到該報表中，系統(tǒng)自動匯算合格率。供生產經理查閱產品生產的進行情況，對于有拖沓誤工的部門及時聯(lián)系催進度。
3、系統(tǒng)檢測到質檢完成的產品入庫會形成記錄，根據(jù)入庫狀態(tài)統(tǒng)計實際的產量進度并生成工期進度的數(shù)據(jù)，生產經理可以監(jiān)控生產派工的執(zhí)行情況。
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