企業(yè)選購erp系統(tǒng)的步驟

　　在信息化管理時代背景下，傳統(tǒng)管理模式無法滿足當今企業(yè)發(fā)展需求，甚至可能會限制企業(yè)發(fā)展，影響企業(yè)競爭力，在行業(yè)競爭中就會處于劣勢地位。隨著erp管理系統(tǒng)逐漸流行，越來越多企業(yè)都會引入實施這種系統(tǒng)，目的就是為了達到更好工作成效，同時讓運營管理模式得到優(yōu)化。對于erp系統(tǒng)，企業(yè)怎么選擇呢?

　　一、泛普軟件—企業(yè)選購erp系統(tǒng)的步驟

　　1、必須明確需求

　　各行業(yè)不同類型以及不同規(guī)模企業(yè)，引入erp系統(tǒng)使用效果和要求會有差距，選擇erp系統(tǒng)，就要明確實際需求，不同類型企業(yè)，選擇erp系統(tǒng)肯定會有不同標準，在選擇時，要注重這些個性化差異，千萬不要盲目追隨其他企業(yè)的腳步來選擇erp系統(tǒng)。

　　2、根據(jù)預算選擇

　　不同規(guī)模類型企業(yè)引入erp系統(tǒng)對成本要求會有很大差距，因為不同企業(yè)購買erp系統(tǒng)預算標準會有區(qū)別，在選擇erp系統(tǒng)時要注意不同系統(tǒng)價格定位標準，是否符合企業(yè)使用需求，同時要確定預算是否達到標準。建議企業(yè)注重預算，但千萬不要盲目貪圖便宜，而是要選擇性價比高的系統(tǒng)使用，否則很容易影響企業(yè)管理模式。

　　3、注意系統(tǒng)穩(wěn)定

　　全面考察erp系統(tǒng)使用功能以及系統(tǒng)穩(wěn)定性，這樣才能確保在實際工作中達到安全穩(wěn)定高效的標準，如果erp系統(tǒng)非常先進，但是系統(tǒng)不是很穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)各種錯誤，這對企業(yè)工作管理肯定會造成影響和限制，甚至會造成嚴重經(jīng)濟損失。與此同時還要注意erp系統(tǒng)供應商售后支持條件，確定在售后方面是否有很好保障。

企業(yè)選購erp系統(tǒng)的步驟.png

　　二、企業(yè)上線erp系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　過去銷售人員很難及時向客戶報告交貨時間，這里有種種原因。一方面是缺乏準確的生產(chǎn)計劃，一個準確的生產(chǎn)計劃可以將生產(chǎn)的所有方面數(shù)據(jù)進行整合;另一方面是部門之間的溝通不好，只能根據(jù)經(jīng)驗做出承諾，企業(yè)數(shù)據(jù)無法共享無法流通也是企業(yè)的線下管理的一大弊端。

　　借助ERP可以對所有客戶信息進行控制和統(tǒng)計，可以實現(xiàn)整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通。ERP提供了企業(yè)整合的機會，這在銷售和生產(chǎn)中是前所未有的。企業(yè)銷售部門不僅負責在ERP系統(tǒng)上提供數(shù)據(jù)，而且可以將ERP用作很好的工具。

　　總之，ERP實現(xiàn)了企業(yè)在市場中的競爭力，方便企業(yè)進行各個方面的管理，也可以支撐企業(yè)進行多方面的發(fā)展。因為ERP的整體管控，企業(yè)可以實現(xiàn)更多層次的數(shù)據(jù)營銷，實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

發(fā)布：2022-11-24 17:51 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關閉]

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